| 主持人 国家网络电视台曹煊一：尊敬的各位领导！尊敬的各位来宾！大家上午好！（10: 46） |
|
| 曹煊一：非常欢迎大家参加2010中国企业自主创新评价发布会暨第二届中国企业自主创新高峰论坛。我是国家网络电视台的主持人曹煊一。今天，来自国务院及有关部委领导、知名专家、企业家汇聚一堂，共同探讨新形势下我国企业自主创新的现状、问题和出路，为我国企业自主创新献言献策。（10: 46） |
|
| 曹煊一：本届自主创新高峰论坛经国务院发展研究中心批准，由中国企业评价协会、中共惠州市委、惠州市人民政府主办，惠州仲恺高新技术产业开发区协办、中国企业评价网承办。在去年中国企业评价协会组织开展的“2009’中国企业自主创新TOP100评价”的基础之上，本年底评价将按照工业、服务业和现代农业三个产业的不同特点，设计不同的指标体系开展评价，这一历时1年的评价的成果，今天已经由中国经济出版社出版了，在这里将与大家正式见面。（10: 46） |
|
| 曹煊一：第十一届全国人大常委会副委员长陈昌智为本报告做了序言，本评价总顾问、著名经济学家成思危先生由于特殊的原因未能来到现场出席发言，为此他特别预祝本次会议圆满成功。（10: 47） |
|
| 曹煊一：在本次论坛开始之前，首先请允许我为各位介绍一下光临本次论坛的嘉宾，他们是：（10: 47） |
|
| 曹煊一：国务院发展研究中心副主任卢中原先生；国务院发展研究中心原副主任、中国企业评价协会理事长鲁志强先生；全国人大财经委副主任委员尹中卿先生；国务院参事室参事陈全生先生；国务院研究室综合司司长陈文玲女士；亚太交流与合作基金会执行副主席肖武男先生；中共惠州市市委书记黄业斌先生；著名管理学家、中国人民大学博士生导师邓荣霖先生；国务院发展研究中心《管理世界》杂志社总编辑谢悦先生；中国企业评价协会副秘书长李春伟先生；广东省惠州市委常委、常务副市长张瑛女士；广东省惠州市委常委、市委秘书长吴卫华先生；广东省惠州市人大常委副主任林添好先生；本次论坛的协办领导有：惠州仲恺高新技术产业开发区主任杨鹏飞先生；以及惠州市各级政府、仲恺高新产业技术园区各位领导。（10: 48） |
|
| 曹煊一：欢迎各位的光临！谢谢！（10: 48） |
|
| 曹煊一：出席本次会议的知名企业有新兴铸管集团、中国南车股份有限公司、中国葛洲坝集团股份有限公司、长安汽车集团股份有限公司、宝钢集团有限公司、TCL集团股份有限公司、方大集团股份有限公司、浙江吉利控股有限公司、上海宝信软件有限公司、上海市城市建设设计研究院、浙江康恩贝集团等单位，感谢各位的光临。谢谢你们！（10: 49） |
|
| 曹煊一：同时，我们也感谢到场的媒体朋友：中央电视台新闻联播组、中国经济时报、中国财经报、科技日报、第一财经日报、21世纪经济报道、英才杂志社以及从广州、深圳等地赶来的媒体朋友们。本次会议将由和讯网全程播报，新华网、人民网、新浪网将同期报道。对各位的到来我们表示衷心的感谢和热烈的欢迎！谢谢大家！（10: 49） |
|
| 曹煊一：2009年10月，经国务院发展研究中心批准，中国企业评价协会第二次在全国范围内组织开展了“中国企业自主创新TOP100评价”活动，评价分工业、农业、服务业三个产业，评价工作自开展以来得到了企业的积极响应，充分显示了我国企业对自主创新工作的重视。（10: 50） |
|
| 曹煊一：首先，有请主办方、中国企业评价协会理事长、国务院发展研究中心原副主任鲁志强先生致开幕辞。掌声欢迎！（10: 50） |
|
| 中国企业评价协会理事长、国务院发展研究中心原副主任 鲁志强：各位来宾，早上好！请允许我首先代表中国企业评价协会欢迎大家到会。9月份是我们国家会议的高峰期，我们的总顾问成思危先生就是因为达沃斯会来不了，原来说是要来的，结果来不了了，如果他能来会做一个非常精彩的讲话。我们有很多著名学者、著名企业家今天都到会了，我相信这个会将会开的非常成功的。（10: 51） |
|
| 鲁志强：9月份也是我们国家气侯最适宜的时候，我不知道大家有没有来得及逛一下惠州，是一个非常美的城市。我第一次来惠州是1989年，受周家华副总理的委托，我们被带到惠州来考察熊猫汽车厂。熊猫汽车厂最后建起来了，但是没有搞成功。事隔这么多年再看惠州变化非常大，希望大家有时间看一看惠州，看一看惠州在改革开放、在现代化建设中间做出的成绩和发生的变化。在这里说这几句话一方面是我的感想，另一方面也是表达我对惠州和仲恺高新区的感谢，感谢你们的支持！（10: 52） |
|
| 鲁志强：今天这个会的主题是自主创新，另一个关键词就是“企业”。我们都知道，自主创新是我们国家一项最重要的政策，而企业是我们自主创新的主体，但是自主创新不是自然而然就能产生的。这里面的原因很多，特别是对我们正在转型、转轨的国家，我们有很多的企业在成长、很多企业在改革，我们的一些文化、习惯都有不利于我们创新的地方，所以这是一个非常具有实际意义的理论工作，也是我们的实践工作。中国企业评价协会是国务院发展研究中心成立最早的一个机构。不知道大家有没有印象，在80年代最早开展评选500强的就是这个协会。后来，这项工作转交到了中国企业家联合会，他们现在还在继续评。（10: 53） |
|
| 鲁志强：我们认为，中国的企业最重要的恐怕不是大，而是如何办强，如何有强大的自主创新能力，这才是让我们中国企业能够自立于世界企业之林的根本。也正是因为这个原因，我们进行了一系列有关这方面的研究工作、组织工作和评价工作。自主创新这一项评价工作是2008年开始的，当年正是世界金融危机开始的时候。我们都知道金融危机对所有的企业、所有的国家都是一次严峻的考验，什么样的企业能够生存下来，什么样的企业能够抓住机会，成长起来、壮大起来、强大起来，其中一个重要的因素就是看它的自主创新的能力，看它的管理水平，看企业家的能力。正是处于这些考虑，所以在去年我们启动了这项工作。（10: 53） |
|
| 鲁志强：实践证明，这个想法得到了很多企业家的支持和认同，所以第一届发布会在北京开的非常隆重。今年是第二届，第二届也是非常特殊的时期，我们现在说是后危机时期。什么是后危机时期呢？我理解就是从危机进入到常态这样一个过渡时期。这个时期的特点就是形式变化诡异，人们的决策、政策和反应能力在这里起到非常大的作用。在这个时期，我们来看中国企业家的表现，不仅仅是看我们自主创新的能力，也是看我们应对危机的能力，应对形势变化的能力。我觉得这个能力对于中国的企业家来讲是非常可贵的，是非常好的一次课堂。（10: 54） |
|
| 鲁志强：我不知道大家注意到没有，最近有两个评价，一个是关于国家竞争力的评价，中国在金融危机中间前进了两个位置。很多国家在这个中间名词倒退了，包括美国在内。这个结果一方面说明中央国务院的决策和应对的措施是正确的、有效的，但是另一方面也说明了我们中国的企业在成长、在成熟，他们的应对能力也在成长。还有一个评价结果，可能大家看到的比较少，就是德勤公司发布的2010年世界制造业竞争力的评价报告。我是偶然在网上查到的，他的结果令人吃惊，他把中国的制造业排在世界竞争的第一位，这个结果跟我自己的印象和我们平时所说的反差非常大，觉得有点不大可能。但是想一想，我们中国的制造业产品在全世界到处面壁，到处造成了当地的冲击，意大利正常的竞争没有办法，就采取了暴力行动。（10: 54） |
|
| 鲁志强：刚才吉利的副总经理说，当年李书福跟我说过，“我总有一天要让他们砸我的汽车。”你能说中国的制造业竞争力不强吗？这的确是竞争力。我们要看到这样的竞争力是怎么得到的，那是靠我们几亿工人的低工资、靠大量的资源损耗、靠环境的代价来取得的。所以说中央最近一直强调要转变发展方式，要以人为本，要科学发展，我想要实现中央的这些决策和思路，提高我们自主创新的能力，发挥科技第一生产力这样的因素才是我们的正道。所以说，我们认为通过我们自己的活动，总结我们中国企业自主创新的成绩，总结我们中国企业自主创新的规律，为我们中国自己创新的新的模式、新的方法提供一点贡献，这就是我们的宗旨。所以，我们也希望这个活动只要是大家认为支持，我们就坚持的办下去。（10: 54） |
|
| 鲁志强：今天这个会还有许多专家、学者，也有这次评奖中居于前位的一些企业家代表，他们将发表他们的感想、他们的经验、他们的理论和思想。我也希望到会的嘉宾们能够对我们的组织方式、评价方式，以及这次活动的组织等等方面提出建议，以便我们把这项活动开的更好，目的就是为我们中国的自主创新添一把力。谢谢！（10: 55） |
|
| 曹煊一：感谢鲁志强先生的精彩发言。谢谢您。（10: 55） |
|
| 曹煊一：特别要感谢中国企业评价协会对中国企业自主创新之路的引领，以及为中国企业自主创新的努力。我记得2010年企业自主创新TOP100活动是在北京举行的，今年就来到了惠州。我相信很多朋友跟我一样也是第一次来到惠州，台里的朋友听到我说要到惠州跟我说到惠州的路很不好走，没有想到这边的路已经修好了，其实路是我们的发展的一个表现形式，惠州这些年的发展是非常快的。大家知道，惠州是广东省的历史文化名城，自古即有“岭南名郡”、“粤东门户”、“半城山色半城湖”之称。早在十年前，惠州已进入中国大中城市“投资硬环境40优”、“综合实力50强”的行列，良好的投资环境为广大投资者所认同。（10: 55） |
|
| 曹煊一：改革开放30年来，惠州市坚持“工业立市”的发展战略，坚定不移地走发展外向型经济的道路。培育出TCL、德赛、华阳集团等一大批国有（控股）企业集团以及侨兴、富绅等一批民营企业集团。本届高峰论坛得到了中共惠州市委、惠州市人民政府的大力支持，下面有请中共惠州市委书记、市人大常委会主任黄业斌先生致辞，有请黄书记。（10: 56） |
|
| 中共惠州市委书记、市人大常委会主任 黄业斌：尊敬的卢中原副主任、鲁志强理事长，各位领导、各位专家，各位企业家、各位朋友，大家上午好。在全国上下认真学习贯彻胡锦涛总书记在深圳特区建立30周年重要讲话，在加快转变发展方式的关键时刻，2010’中国企业自主创新评价发布会暨第二届中国企业自治创新高峰论坛在惠州隆重举行了，这对惠州来说是一件非常大的事情，也是对我们惠州在自主创新、加快自主创新方式转变方面的关心和支持。我代表中共惠州市委、惠州市人民政府对论坛的举办表示惩治的祝贺，对各位领导、各位专家、各位企业家的到来表示诚挚的欢迎和衷心的感谢！（10: 56） |
|
| 黄业斌：刚才主持人对我们惠州做了一番宣传，讲了一些情况。正如她说的，我们惠州是一座有两千多年历史的文化名城。我给大家介绍一个情况，刚才她说从深圳来惠州的路不好走，肯定是很多人很多年没有来了，其实路很好走，还是很宽广的大道。我还想说，惠州原来是一个很大的地方，深圳建立经济特区之前，1980年之前就是惠州的一个宝安县。东莞1988年也是从惠州分出去的，原来是惠州的东莞县，包括现在的河源也是的。如果追溯到160年前，香港还是惠州的小渔村。香港700多万人口中有一百多万是惠州人，如果大家去香港会有很多惠州人请你们吃饭。惠州这些年取得很大的发展，刚才鲁秘书长说了，我们需要自主创新，我们在这方面长到了甜头。（10: 56） |
|
| 黄业斌：2000年惠州先后取得了中国优秀城市、中国优秀旅游城市、国家卫生城市、国家园林城市、国家环保模范城市，全国双拥模范城市等等称号。2008年惠州以全国地级市总分第一名的成绩取得了全国文明城市这块金牌，可以说咱们国家现在设定的所有金牌惠州都有了。金牌现在不缺，缺什么呢？就缺自主创新。希望这次会以后给我们惠州带来自主创新，推动惠州更大的发展。根据中国社科院2009年到2010年全球城市竞争力报告，在报告中显示，我们惠州排在全球城市经济增长速度第十位。荣获2010年中国十佳最具幸福感城市，今天的惠州不仅是宜居，还宜业、宜创新。（10: 56） |
|
| 黄业斌：近年来，我们以转变经济方式为核心，全力以赴的建设五大基地，这五大基地在广东别的地方是没有的。世界级的石油化工基地、国家级电子信息产业基地、广东重要的清洁能源基地、粤港澳地区休闲度假旅游基地、全国统筹发展的综合改革实验基地。这五大基地的建设推动惠州各项工作的开展。（10: 57） |
|
| 黄业斌：这几年来，在工作当中我们特别注重把自主创新作为加快转变发展方式的核心动力来抓，特别注重加快区域科技创新体系的建设，特别注重强化企业在自主创新的主体地位，大力支持企业建立工程技术研究开发中心，企业的自主创新能力显著增强。刚才鲁理事长说企业自主创新这个词记的很牢，我给大家报告一下，企业创新这一块真的有惠州的特点，具体表现在五个90%。全市90%以上的研发机构都在企业，90%以上的研发人员都在企业，90%的研发基金来源于企业，90%以上的科研成果产生于企业，90%以上的专利申请都在企业。推动企业的自主创新我们是这样做的，取得的成效长到甜头了。惠州连续三年获得全国科技进步先进市的称号，根据全国全市竞争力研究报告，2009年惠州科技服务体系竞争力排在全国地级市第二位，在自主创新全力的推进下，惠州保持良好快速的发展。（10: 57） |
|
| 黄业斌：我给大家报告一个情况，由于惠州自主创新加大力度，我们有自主品牌。在金融危机的时候对我们影响不算太大，经济始终保持的两位数的增长，可以说在广州二线地级市当中是唯一一个在金融危机时期保持两位数增长的地级市。今年上半年，我们在去年基数很大的情况下实现增长总值增长8.9%的速度，这是在广东排第一位的，包括GDP规模以上的，几项指标在广东排第一位。今天国务院发展研究中心几位领导在，我特别给你们报告一个情况。惠州的经济总量在全省二线地级市排第六，但是我们的财政对国家、省是很有贡献的，财政总收入是390亿，进出口总额是350多亿美金，390亿财政总收入当中我们留下来能用的是100亿，对国家和省是有贡献的。（10: 57） |
|
| 黄业斌：今天的惠州依靠自主创新取得了比较大的发展，明天的惠州要想走的更远、更快、更高还是需要自主创新。广东省委省政府对自主创新工作已经做了全面部署，特别是汪洋书记来广东之后对自主创新工作高度重视、亲历亲为、亲自推动。我们惠州是推动自主创新的重要的地方，这次这么多领导、专家来到惠州召开这个会议，对惠州的自主创新、对惠州的经济发展、对惠州转变发展方式，帮我们把一把脉，对我们是最大的收获，机会非常难得。我觉得这次会议必将对我们自主创新有一个新的认识，必将对惠州的自主创新注入强大的动力。我也相信，通过这次会谈一定会推动惠州的经济社会发展上一个新的台阶。（10: 57） |
|
| 黄业斌：大家知道，中国企业评价协会作为国务院研究发展中心的重要机构，长期以来在推动我国的企业改革、发展、创新等等方面取得了重大的推动作用。所以这次这么多专家、学者来到这里，惠州是很感动的，这个会能够在惠州举办，我觉得是对我们自主创新的最大的支持，在一定程度上是对惠州全方位的关心和宣传。刚才我在贵宾室见到一些嘉宾和媒体朋友，一起约时间聊一聊惠州的过去和将来，尤其聊一聊惠州的自主创新。这个会在惠州开实在太好了，我给卢主任和鲁理事长提一个请求，这个会是第二届，希望以后第三届、第四届、第五届都在惠州举办，把这个论坛和评价发布会永久的落户惠州，我欢迎你们，也盼望你们把这个会落户在惠州。（10: 57） |
|
| 黄业斌：利用这个机会，我也邀请在座的各位，包括没有来的企业家，惠州新一轮的发展面临很多机会，大家知道国务院批准了珠三角发展改革纲要，这个纲要当中很和谐的一个部分就是深广惠一体化，在这一体化当中还有很大的机会。我给大家说一件事，广州到惠州的轻轨明年底就通车了，深圳地铁三号线未来三几年就修到我们的淡水了，这样轨道交通、高速公路一体化是很畅通的。专家有一个测算，如果深圳的地铁三号线修到惠州，将有上百万的深圳人来惠州居住，在深圳工作，在惠州生活，这个机会是很大的。我看今天很多企业家都在，我请你们来惠州跟我们一起推动发展，希望大家来惠州走一走、看一看。我们今天坐在东江边，离三十五公里的地方就是大亚湾，现在逐步向沿海推进，还是有一些看点的。非常诚挚的邀请大家会议以后到惠州走一走、看一看，衷心祝愿这次评价发布会和高峰论坛取得圆满成功，衷心祝愿各位领导、各位嘉宾身体健康、工作顺利。谢谢大家！（10: 57） |
|
| 曹煊一：谢谢黄书记。惠州不仅是夜景很美，古今之景都融合，非常漂亮。如果谁说知道深圳、知道香港，不知道惠州，赶紧要高速他，一定要先知道惠州再知道深圳和香港。我们也非常期待明年2011TOP100发布会在惠州与大家再见面。我们都知道，中国企业评价协会是由国务院发展研究中心主管，在国家民政部注册唯一具有评价资质的社团法人组织，多年来一直致力于中国大型企业集团、成长型中小企业以及企业自主创新评价等多项企业研究与评价工作，形成了包括《中国500大集团发展研究报告》、《中国成长型中小企业发展研究报告》、《中国企业自主创新评价报告》等多项研究成果。这些评价得到国务院发展研究中心的大力支持。（10: 57） |
|
| 曹煊一：接下来，掌声有请国务院发展研究中心副主任卢中原先生致辞。（10: 58） |
|
| 国务院发展研究中心副主任 卢中原：首先祝贺第二届企业自主创新论坛召开，其次非常感谢惠州市委市政府支持我们这个会。刚才书记已经说了，希望以后落户在惠州，我们非常荣幸。如果大家有这个愿望，我们干脆就接受这个良好而诚挚的的邀请。当然，这也是我个人的一厢情愿。我说一个实话，如果要请中央领导人这个会放在惠州有点远，放在北京比较方便。（10: 59） |
|
| 卢中原：下面，我就会议的主题讲三个观点，对企业自主创新提供一点参考：（10: 59） |
|
| 卢中原：第一，自主创新是拥有自主知识产权的创新，而不是我们现在一般讲的独立的、自我的创新。自主创新在国际上引起了很多访谈，很重要的毛病就是在于英文翻译，别的文怎么翻我不知道怎么翻。英文翻译是翻译成独立创新、自我创新，这两种译法都引起了欧美、日韩引资大国的担忧，认为中国的引资政策要发生改变。2005年我到日本、韩国介绍中国十一五规划的时候，对方的经济省和经济部都有一些官员，是政府官员而不是学者，他们直接提出这个问题，意思是表示他们担忧。一个很重要的原因是在于我们自主创新的概念传达的信息是不准确的，在国内我们讲自主创新，我就从发达国家重要的引资国的访谈来讲起。（10: 59） |
|
| 卢中原：美国现在对政府采购引起发难，对中国又一轮进行供给，中国说美国搞投资保护主义，奥巴马说有雇佣美国人，中国也在搞贸易保护主义，你们优先采用本国的东西，我们怎么跟人家在国际上争夺主动的发展空间和发展环境？因此，在这里一定要强调，我们所讲的自主创新是拥有自主知识产权的创新，这个创新不管是在本土还是在境外，不管是本国企业、国企、民企还是外企，还是这几个企业的融合，统统是为了拥有自主知识产权。不管这个创新是在国外还是在国内，只有拥有中方独立掌握的自主知识产权就是我们的自主创新，这一点讲的不清楚，所以引起了这么多国家政府对我们中国的访谈。我们自己要瞄准了谁要拥有中国人的自主知识产权，我投资了，我是大股东，我绝对控股或者相对控股，这里面创造出来的自主知识产权谁拥有，不管投资和创造在哪儿。这样就清楚了，所以我们所说的自主知识产权，我们讲的是在大陆、中国本土鼓励自主创新，干脆就把它叫做本土创新。（10: 59） |
|
| 卢中原：前不久温总理在天津达沃斯论坛讲了三个“都是”，他讲的很清楚，凡是在中国注册的企业，不管是什么企业统统都是中国的企业。还讲了另外两个，意思是要实行国民待遇，只要在中国本土生产、设计、创造的都是中国的。当然，这个说法在多少年前很多发展中国家都是这样认为的，只要在本土注册的企业都是本土的企业。这里面还有谁投资谁所有的问题，知识产权就有这样一个问题，我投资、我研发的，从这个角度来说知识产权属于投资方。他在中国本土创新，这是中国本土的创新能力，从投资方来说知识产权要明确，谁投资归谁，这不能混淆。我们要保护知识产权，要拥有自主品牌、自主创新的自主知识产权，这是最重要的。因此我们讲，对外要本土创新，只要到中国来，你的研发中心、总部搬到中国来，都是中国的创新能力，从知识产权来讲，如果是你的我当然要保护。自主创新一定要弄清楚，我们要争取更多的是拥有自主知识产权的创新，没有自主知识产权还是受制于人。我看到评价报告中有一个地方不准确，希望翻译成本土的创新，不要翻译成自我创新。这个翻译法是英国长期在中国做投资的老总翻译出来的，我认为这个翻译是对的。我仅仅从译名的角度说自主创新要注意什么，这是第一个观点，一定要注意是拥有自主知识产权的创新。不管是在本土还是在海外，只要我投资占大头，这个知识产权创造是属于投资者所有，这是知识产权问题，不能混淆。我们仍然要保护知识产权，这个知识产权是谁的都要保护。（10: 59） |
|
| 卢中原：第二，自主创新是在开放条件下和对外开放不断扩充的过程中实现的。为什么老外一直反问我们，就是因为他们担心中国的对外开放变了、倒退和收缩了。可以说我们的自主知识产权强调的创新不但不排斥对外开放，还要在对外开放中实现。大家知道我们讲自主创新有原始创新、继承创新、消化吸收再创新。原始创新一般来说对外开放受到一定的制约，关键核心技术是不给你的，所以很难说开放多久。我们说继承创新和消化吸收再创新，这两种自主创新形式不开放是根本无法实现的，我们要跟外国人讲清楚这一点。所谓的继承创新是把所有具有知识产权的拿来再创新，这时候要尊重知识产权，要付专利费和知识产权的费用，综合继承出来是一种新的创新形式。不开放怎么能做得出来呢？我给大家讲一个具体的中国企业的例子，2005年、2006年的时候北京的福田汽车请我参加研讨，他们犹犹豫豫提出一个概念叫链合创新。（11: 00） |
|
| 卢中原：他们的意思是说我们的创新就是把我们在国外的合作方、关联方结合在一起，就是我们产业的上下游链条结合在一起创新，创新的成果很好。他们创新福田的载重车，参加国际拉力车比赛。德国的交通运输博物馆只有两个中国的交通工具，第一就是50年代的蒸汽机车的车头，第二就是福田参加国际拉力赛的商用卡车。福田的商用卡车正是和奥地利、德国许多产业链上下游合作搞的研发，他们叫做链合创新。他们说对这种概念吃不准，我说你们这种链合正是我们国家主张的继承创新。这个例子鲜明的说出来，不和奥地利和德国合作怎么可能创新。所以说中国的自主创新是在开放条件下、越来越开放的条件下做出来的，我们要跟企业讲清楚，中国开放程度越来越高，企业的创新一定要面临新的态势，否则我们可能会落后。比如说国务院发展中心去年年底对1500家在华外资企业做问卷调查，其中问他们，你们下一步在中国继续投资还是转出中国，绝大多数回答继续向中国投资，而且是高端制造业和现代服务业要继续转移到中国来。这个危机爆发以后一些现象个别是相反的，尽管说有一些制造业转移出中国大陆，我们是不是面临制造业转出的趋势呢？根据我们外经部发展中心的调查，不是这样的，绝大多数在华外资企业还要向中国转移，转移的是高端制造业和高端服务业，就是地区总部和地区研发中心。（11: 00） |
|
| 卢中原：这意味着什么呢？背后的原因是什么呢？我可以告诉大家，问卷调查分析列了五六个原因，我概括出三个本土化，第一市场本土化，第二研发本土化，第三制造本土化。就是为了谋求三个本土化，外资要把地区研发中心、地区总部这样的高端制造业和服务业转移到中国大陆来。这要看各个地区有没有吸引他们来的综合竞争优势，而不是地成本的区位优势。如果我们技术信息、管理软环境没有这样的优势他们不会来的，而且会转移走，我们的低成本丧失了没有关系，低成本制造业转移走了也没有关系，我们何不而不为，我们孜孜以求的就是这样的结果。中国创造远了去了，我们中国有这么强大的制造业，这么完善的体系和强大的配套能力，这是非常好的产业生态环境，为什么不当产业制造中心而拱手让人？盲目的追求中国创造，你要把中国创造提升到发挥我们优势的层次，这样就非常好，我们国家这方面的潜力很大，没有挖掘完。我们要提升自己的地位，代工也没有关系，富士康非人性化的管理造成了跳楼，这是缺陷，但是他有自己独立的加工技术，所以全世界大品牌要找他代工。如果我们代工没有技术上的优势就成不了气侯，没有品牌也没有关系，只要我们有自己的核心关键技术，大品牌照样有求于我们，我们在高端成为制造中心有什么不好？我个人认为盲目的追求中国创造是脱离实际的。我们要抓好高端制造业和服务业向中国转移的机遇。（11: 00） |
|
| 卢中原：第三，自主创新要根据产业发展规律和技术创新规律技术自主创新。我们前面讲福田汽车的链合创新就是根据上下游产业发展规律进行的组织创新。根据世界工业创新的规律和技术创新的规律，我归纳是根据产业发展的规律和技术经济的规律进行组织创新。这是从工业发展史、国家经验总结出来的，请各位一定要注意观察，一定要观察这种趋势。国际上的技术创新，按照我的分析大概有三种线条：一是总成制造商引导的，由上游向下游传导的技术转变。有的叫初步效应，剑桥大学的皮特教授专门研究这方面，这是上游向下游传导的技术创新；二是中端零售商领导的技术创新，比如说沃尔玛，现在沃尔玛要生产自主品牌的产品，谁有这个本事生产符合沃尔玛品牌要求的产品就包给谁。中端零售商引领了品牌和技术创新；三是现代服务业，中端客户引领了技术创新。大家知道现代的金融服务、物流过去都不是制造业，物流业还会发展成物联网，这种引领技术创新的潜力是非常大的，是不可限量的。（11: 00） |
|
| 卢中原：大家知道金融业现在用信息技术是用的最狠的，大密度的信息投资，对软件设计、系统硬件配套提出了很多新的要求，所以现代服务业成为技术创新的领航产业，这是技术创新的产业发展规律。请大家注意，过去技术创新可以关起门来搞，谁实力雄厚谁来搞，现在来看技术创新的风险太，因此许多过去的竞争对手现在联合起来组成技术创新联盟，叫战略联盟。为的是什么？就是为了减少技术创新的风险。链合创新是有彼此共同利益的，很多战略联盟过去是没有产业关联和技术关联的，就是为了减少创新的风险而组成创新的战略联盟，这种组织创新在国际上现在也逐渐兴起。前好几年这类创新大概六千多个。中国企业要注意，自己宁当鸡头不当凤尾，这种风气不好，我们要研究产业发展的技术规律，推动我们的组织创新，进一步推动我们的自主知识产权创新。谢谢大家！（11: 00） |
|
| 曹煊一：非常感谢卢主任精彩的发言。非常感谢卢主任对企业自主创新深刻的解读，我相信今天来到现场的企业真的非常幸运，因为您一定有所感悟，相信对您的企业有所帮助。今年是我国转变经济发展方式和经济结构调整的关键一年，温家宝总理在今年的政府工作报告中指出：今年政府工作的任务之一就是：大力推进经济进入创新驱动、内生增长的发展轨道。那么，我国企业如何在调结构寻找发展机遇呢？下面有请国务院研究室综合司司长陈文玲做专题演讲，陈司长演讲的题目是中国企业如何在调结构中寻找发展机遇。掌声有请陈司长！（11: 01） |
|
| 国务院研究室综合司司长 陈文玲：我非常高兴来到惠州参加国务院发展研究中心组织的这次会议。国务院发展研究中心做的企业评价体系我参加过几次，我感觉很有特点，它的特点就在于在全国具有权威性，还具有连续性，连续多年创立了这个品牌才建立的权威。还有就是具有创新性，对企业创新经验的总结是很有高度的，也是很有前瞻性的。四是示范性，人物和高新区的创新都有很强的示范性。国务院发展研究中心对中国企业提升创新水平继续起到推动作用。（11: 01） |
|
| 陈文玲：非常高兴来到惠州，惠州是我多次来的地方，特别是近几年，到惠州参加珠三角发展改革规划的前提调研和粤港合作的研究，对惠州这个地方来了以后感觉到非常亲切。惠州的协调发展正如黄书记刚才指出的，所有的称号都有，不仅经济快速发展，而且社会发展也是非常协调的。对于惠州的发展态势、发展潜力、发展空间，我觉得要重新看待，因为现在珠三角发展改革规划提出来要把整个广东打造成现代服务业、先进制造业双轮驱动的主体产业群。深广惠这三个核心区在双轮驱动中是整个主体群的主体，因此我觉得到广东惠州来每次都有新的收获，每次调研都有新的启示，特别是广东在转变经济发展方式、调整经济结构方面。我认为在国际金融危机中始终走在前面，不管是区域结构、产业结构和产品结构，率先走出了危机，还走出了调整结构的道路。我到惠州的肇庆、江门这些珠三角原来相对落后的地方，现在都是非常先进的地方，在产业转移中升级、提升。粤东、粤北、粤西的区域发展和珠三角核心发展的差距越来越小，这说明调结构不仅是调产业机构，还要调区域结构。区域结构和产业机构结合起来的调整将是一条成功的道路。这是我想谈的第一点，来了之后的感受。（11: 01） |
|
| 陈文玲：第二，借这次会议谈一下企业在调结构中一些新的机遇。我觉得调结构中在五个方面将给企业提供重大的战略机遇，或者叫重大发展机遇。一是中国区域结构的调整，将为企业发展提供巨大的空间。最近几年中国的区域战略发生了很大的变化，可以说已经形成了一个全新的区域布局，这个区域布局有六条主线，一条是沿海战略的全面布局，六点一线。辽宁现在的沿海产业点加上沈阳是六点一线，再加上通江战略。国务院出台的文件规划期到2020年，这意味着我们整个研发的区域布局已经形成，未来十几年的区域布局已经形成。而且沿海的产业布局重新调整，已经形成了一种新的以战略性产业为先导的新布局，传统产业逐步向内地梯度转移。这样的结构是我们沿海从点状的开放到全岸线的开。二条是沿边战略，广西、西藏和新疆，沿边最大的省份国务院出台了加快发展的政策性的文件和未来的规划，这个规划也是长期的，新疆向西开放，将成为我们向六个斯坦国对外开放的新的鲜艳。（11: 02） |
|
| 陈文玲：这些战略区域的调整为企业提供了非常大的市场机会。三条是国家实现了综合改革实验区，浦东、天津滨海新区、湖南湖北两型实验区、成都和重庆城乡实验区、义乌国际贸易综合改革实验区等等，各类改革实验区将为中国的企业发展，在这样的实验区示范下可以，再一个是特殊经济功能区。这种特殊经济功能区包括国家的高新技术区，包括经济技术开发区、出口加工区和现代物流园区，包括我们的保税区等等，这一些特殊功能区在新形势下的功能、政策正在发生新的调整。像这一种整个区域、战略调整包括四大主体功能区的确定，为我们的企业寻找新的发展区域提供广阔空间。（11: 02） |
|
| 陈文玲：二是城乡结构的调整将为企业提供广阔的发展空间。城乡结构的调整将是一个长期的过程，将从二元经济逐步走向一元经济。城市化每年要提高一个百分点到两个百分点，城市化提供一个百分点带动投资6.6万亿，可以替代10万亿的出口，因此城市化进程的加快将为企业提供巨大的市场空间。同时，农村、农业、农民三农问题的解决，农村城市化为企业提供巨大空间。（11: 02） |
|
| 陈文玲：三是产业结构的调整，包括一次产业、二次产业、三次产业的调整，包括制造业产业自身结构的调整，特别是我们整个企业自主评价体系中的十个案例。其中有几个企业我去过，包括南车、吉利、华位、新兴，这些企业我觉得是中国企业的脊梁，是中国企业的龙头，也是中国企业的精神。他们的自主创新来自很强的民族责任心，来自很强的民族自豪感，也来自于很强的国家责任感。我认为我们国家经过改革开放30年，已经从一个比较弱的国家变成了一个经济大国，但是我们要成为一个经济强国，比成为大国的道路更加艰难，他的驱动力引领的力量、创造的力量就来自于企业，可以说企业的主体是提高中国在全球配置资源能力的主体，企业是提升中国在全球话语权和定价权的主体，企业是提升中国经济持续发展的创新的主体。（11: 02） |
|
| 陈文玲：因此，我觉得中国的企业就是中国经济微观主体再造的标志，所以我觉得中国已经发展到从政府主导型经济转向微观主体制造型经济，这是中国发展的根本性动力。我们有时候批评政府的政策有一些误区，或者政策有一些偏差，我觉得就在于我们很多时候预测，比如说外贸会下降，吸引外资会下降，刚才卢主任说的对外资的担忧等等，中国经济还在发展，克服金融危机对世界增长的带动力达到5%。企业自主发展的能力是不可扼制的，哪怕是宏观政策出了问题，或者是有偏差，但是微观政策还是有很强的矫正能力，或者他的冲动是中国经济持续发展不竭的动力。我们产业结构的调整，特别是企业主体结构已经发生了非常大的变化。（11: 02） |
|
| 陈文玲：再就是国内发展和国际对外开放的关系，这种结构的调整也给中国的企业提供了巨大的机会。在这次国际金融危机中，去年整个国际跨国购并的总额下降了45%，中国对外投资增长了40%，有的人说中国威胁，有的说中国对世界经济有的欢呼，有的担忧，中国的这种快速发展是客观的，在将来的对外开放方式上会有重大的调整。与其说以前的对外开放是引进来，我们打开国门让外资进来，为外资搭建平台变成中国竞争力。未来是引进来、走出去并重，更多是学会走出去，在国际上配置资源，学会利用国际资本，为我们国家的经济发展服务。（11: 02） |
|
| 陈文玲：在这次会议上评出了十大创新企业，这十大创新企业都很有代表性。国务院发展中心在前言中写的很好，有的是中国力量的代表，有的是中国创造的代表，我发现还有的是中国标准、中国指数、中国话语权、中国影响力的代表，这些企业有的已经成为跨国公司，比如说华为、中兴，在很多国家都有企业的网络体系，这是标准跨国公司的形态。我觉得中国的竞争力、影响力、话语权通过这样的一批企业体现出来，因此我觉得在调结构中为我们这些企业提供更多、更大的机遇。（11: 02） |
|
| 陈文玲：第三，提几点建议，我们企业要提高创新能力，要提高国际竞争力，要提高核心竞争力，我们需要在哪些方面继续拓展我们的视野，概括起来要加快进入八个链条，在八个链条方面把握控制权。一是加入高端产业价值链，在全球价值链中占据高端。我们现在总的来说在全球价值链中还是中低端，我们一定要改变我们的财务创造方式，我们的财务创造方式要由模仿、为别人加工、为别人搭载集聚资源的平台，成为别人资本转化的要素，变成我们建立新的平台去配置新的资源，占据价值链的高端。这里面提高工业设计能力、提高研发能力，特别是工业设计能力。我到佛山看了，佛山刚建的工业设计园就有很多企业进入，这些企业马上对整个广东的企业竞争力起了很大作用，这样很大的工业设计园在广东是第一个看到的，这种设计园在香港也看到了，但是广东的设计园比香港的来说研发能力更强，因为它跟产业离的更近。（11: 03） |
|
| 陈文玲：二是要占据产业链的高端，尤其是生产性服务业为产业提供的支撑，包括我们的现代物流的能力，包括我们的金融融资能力，包括我们在产业链中核心零部件生产的能力，包括我们产业链龙头企业发展世界标准、创造世界标准，用世界标准形成全球采购体系的能力，包括在产业链中形成营销体系的能力，包括形成全球服务的能力。三是要占据资本链，形成持续不断的资本链条。现在贸易结算、人民币国际化和我们企业走出去形成一个整体战略。四是要建立创新的链条。企业为主体，但是要有国家创新体系，也还要有基础的技术创新。技术创新、集成创新和引进消化再创新结合起来形成更大的创新能力。五是建立全球供应链体系，作为一个创新型企业、将来的跨国企业，必须要建立全球供应链体系，全球供应链体系是集成体系，不是归属关系，是产业集群、技术集群，是流通的现代化。（11: 03） |
|
| 陈文玲：六是建立全球的服务链条，现在企业走出去，我觉得企业缺少服务链条，这个服务链不仅是企业的，而且是向金融机构体系跟进，没有这样的服务链条我们的服务战略机会有时候会转瞬即逝。比如说铁矿石进口占全球50%以上，但是铁矿石物流控制权30%到70%掌握在矿主手里。七是我们要建立信息链条，就是全球信息的获取，特别是不对称信息的获取。八是要建立中国的信誉力，中国的品牌、中国的声誉、中国的形象，中国的竞争力、中国话语权、中国形象都是通过企业来表现的，中国官员也是表示，在国际市场表现的主体是企业，企业的社会责任是企业进入国际社会的通行证。增加我们的交易量，使国际上我们有经营对手的信息很容易的获取，并且把信用资源变成信用财富。谢谢各位！（11: 03） |
|
| 曹煊一：非常感谢陈司长的精彩发言。感谢您对企业寻找发展机遇提出的宝贵建议。我们知道，企业对自主创新的重视已经成为业内的共识，而且我国也将建设创新型国家作为战略目标，逐年推进。下面有请亚太交流与合作基金会执行副主任肖武男先生发表主题演讲，他演讲的题目是自主创新与国家的软实力建设。（12: 12） |
|
| 亚太交流与合作基金会执行副主任 肖武男：谢谢主办方的领导，对自主创新话题的重视程度，从中央政府到地方政府给予了足够的重视，重视程度不用再谈了。我在思考另外一个问题，我们如何实现，今天我们中国给世界的形象更多是我们的强大，我们经济的总量发展的速度，这个背后给我们带来两大隐患问题，一是发展的模型是不是可持续，这是我们从锦涛书记到温家宝总理提出的。二是我们国家竞争力在什么地方。我们更多使用的词是山寨，我觉得对自主创新，这个重视程度不仅仅来源于现代，我们通过一些资料和影像看到中国这五十年以来非常重视自主创新。六十年的建国和三十年的改革开放我们让世界感觉我们非常强大，这个强大来源于我们幅员辽阔的土地和我们的创造能力。我们贡献给世界的自己可以做一个总结，我更认为技术创新的推动，从某种程度上是价值层面和文化层面的问题，没有这两个层面的解决，其实技术创新的实现依然是一个很遥远的路，我记得在几年前，中国有一本书叫《证件》出版了，这本书的开头说了一句话，几千年的中国文化，我们选择了儒家思想，放弃了佛家思想和道家思想，因为无论是佛家和道教都无法给中国现实利益，我们在现实利益的基础之上企业自主创新能做吗？（12: 13） |
|
| 肖武男：今天跟大家分享四个话题，也是我这几年思考的问题，就是技术创新与国家软实力的建设。一个国家软实力的建设也是中国今天非常强调要给予世界的形象，但是他的核心是什么？其实它的核心就是企业的自主创新。一个企业的自主创新和国家的软实力建设有什么关系呢？其实也是来自于两的层面的思考。首先是创新，在座的各位都知道，我们说到中国文化，包括书记说到惠州的时候，我们来到惠州的时候知道我们的礼节是什么吗？来到中国，谁能说得清楚我们的文化是什么吗？温家宝总理讲过“己所不欲勿施于人”，这是一个行为准则。我们说老子的天人合一就是一个思想，我们回顾大英帝国对中国的扩张的时候，这次再看殖民地留下的是英国文化。美国对世界的扩张，他掀起的是美国的兴盛，实际上文化层面是一个核心的层面，但是中国文化却有一个缺陷，我们从宋代以来，无论从经济总量还是从文明程度，我们创立了世界第一，为什么近代没有创立出近代科技和近代的经济？其实也是源于中国文化的一点缺陷。（12: 13） |
|
| 肖武男：大家知道我们的本土文化是道家和儒家的思想，自从佛教传入以来，融合了这两个文化形成了彩虹文化，彩虹文化最大的特点是把老子说的天人合一的“合”走向了今天讲的和谐社会的“和”，这个合值得研究，这个在于吸收、创新。我们要推动中国的软实力建设，其实最重要的一点就是对文化的创新，但是创新的主体在哪儿？刚才大家讲了，企业是技术创新的主体，其实企业也是社会创新的主体，更是文化创新的主体。我们研究一下，今天影响到人类文化的几大领域，比如说佛教领域，台湾的佛光山是谁创立的？是企业创立的。在哲学领域，我们今天在座的有德鲁克管理学院，这影响着整个东方世界的管理学，其实源于日本企业创立的。其实影响着今天很多人类文化、历史发展的东西是来自于企业。今天在座的有很多企业家，我在这里强烈的呼吁，企业家不要局限于企业自身的技术创新、科技创新，更多要探索社会学层面文化的创新，这些是创新的基础。（12: 13） |
|
| 肖武男：从另外一个层面来看，国家软实力的建设实际上是企业自主创新的基础和保障。刚才我在下面和市长聊天的时候，今天大家用的最多的一个电子产品叫IPad，我一个月之前去考察苹果电脑，我发现苹果电脑在定义整个社区环境的时候用的最多两个字叫“思想”，苹果的路叫思想者之路，苹果的研发叫苹果研发社区，他没有做销售，因为他不需要销售，因为大家都知道苹果，Iphone4能买得到吗？买不到。我们企业现在不断做生产制造，现在每个企业很注重行销和市场的时候，其实今天很多企业在做思想。我们考察硅谷，无论是苹果还是什么，企业规模没有那么大，硅谷给我们展现的是文化氛围，如果没有一个文化氛围，我们的科学家不可能沉下来做创新、做研究。在大多数今天影响到我们现代科技的硅谷，其实更多的是来自于一种文化。我今天讲物联网的这些公司，他们在研究什么呢？在研究中国老子的思想，他们认为没有哲学思想的构架哪来技术层面的创新。（12: 13） |
|
| 肖武男：第二，技术的创新或者科学创新构成的企业的自主创新，要有一个法制和制度环境的保护，没有这一点实际上是很难做到的。我们知道美国有一部法叫《反海外腐败法》。如果中国人看美国人很傻，你贿赂美国的企业没有什么坏处，为什么立法？美国人说我们傻，但是我们得到了长远利益，因为我们让企业知道不要靠不正当的手段取得即可的经济利益，用这种法律约束企业，走的就是创新、研发、科学的探索和追寻。在这两个层面上就是一个国家的软实力建设。我觉得国家软实力的建设是我们企业自主创新的根本保障，当然这是一个很大的话题。怎么去实现？需要我们从今天开始，我们需要付出代价、付出时间，今天不付出明天同样要付出。今天中国有两个很热门的话题，一个是社会的社会责任。（12: 14） |
|
| 肖武男：我们知道盖茨要来中国让企业捐款，我觉得企业捐不捐钱不重要，当今中国企业承担的最大的社会责任就是对创新型国家建设起到的作用，因为政府在这个层面上有他的难处，社会有力量的不足，企业在这个层面上要发挥中间作用。中国企业的社会责任在2010年所面临的一个全新的世界的时候，承担的就是创新。二是国家形象建设。当下很热闹的是上海世博，我们花了很多钱，我们有很炫丽的展现给各国的东西。从口号上讲城市让生活更美好，我们更多说的是爱地球，讲的是对人类的关怀。我们提出的口号是城市让生活更美好，从LOGO来说我们给世界人民的是什么？一个国家落实到的就是创新和创造。从中国制造到中国创造虽然是一个漫长的路，但是中国人没有办法回避，必须要做出选择。从这个层面来讲，我非常感谢主办方在2010年组织了这次非常有意义的活动，我们要用全新的视角去思考我们的国家和民族如何面对新的未来。谢谢大家！（12: 14） |
|
| 曹煊一：谢谢肖主席。本次高峰论坛得到了中共惠州市委、惠州市人民政府的大力支持，也得到了惠州市的国家级高新技术产业园区——惠州市仲恺高科技产业园区的大力支持，下面有请惠州仲恺高新区党委副书记、管委会主任杨鹏飞来为我们谈一下高新区发展与自主创新。有请杨主任。（12: 14） |
|
| 惠州仲恺高新区党委副书记、管委会主任 杨鹏飞：尊敬的各位领导、各位来宾、各位企业家朋友、媒体朋友，大家上午好！今天非常高兴惠州仲恺高新区能够作为国家TOP100强的协助单位来举办这次活动。首先代表仲恺高新区的管委会对各位领导、各位来宾、各位朋友参加这次会议表示热烈的欢迎和衷心的感谢。也想借这个机会对仲恺高新区产业发展，以及企业自主创新建设有关的内容向各位领导、各位来宾做一个简要的汇报。刚才听了几位领导的精彩演讲和发言，我是深受启发，开拓了思路，受益良多。（12: 14） |
|
| 杨鹏飞：我的汇报在自己高新区发展方面的一些思路、探索和实践向各位领导做一个汇报，主要目的是请各位领导、专家和企业家朋友给我们提出非常宝贵的意见和建议。我的报告主要是三个方面的内容：（12: 15） |
|
| 杨鹏飞：首先，简要对惠州的情况做一个补充和介绍，对高新区的基本情况和产业发展情况做一个简要的汇报。三是对高新区如何推动自主创新，特别是企业推动自主创新方面的思路做一个汇报工作。请各位领导、专家和企业家朋友多做批评和指正。刚才黄书记做了非常好的说明，我再做一点说明，仲恺座落在惠州南部的区域，很多人说没有来过惠州，我引用易中天先生的一句话“惠州这个城市因为有完善的基础设施，未来的发展前景非常广阔，是一座前程远大的城市”。这是易先生对我们惠州非常简要的、中肯的评价。惠州是广东省的海洋大市、自然资源，尤其是旅游资源非常丰富，所有的自然要素都非常齐全。（12: 15） |
|
| 杨鹏飞：惠州在政策方面、区位方面、环境方面、发展方面都有明显的优势，惠州有清洁化工、能源等多个航母级的主导企业。惠州历史资源非常丰富，一千多年前苏东坡先生曾经择居惠州三年时间，特别是惠州近代涌现出一大批革命文人志士，一些近代民族革命的著名人物。惠州的地理位置是非常优越的，刚才黄书记和各位领导都讲到了，我再用数据对惠州做一个说明。惠州市中心到广州市中心距离120公里，到深圳市中心80公里，实际上到深圳龙岗区只有30公里，到东莞市中心60公里，这是非常好的地理区位优势。仲恺高新区座落在美丽惠州的南部核心区域，是1992年国务院批准首批国家级高新区之一，目前是国内56个国家级高新区之一，广东省六个，广东、深圳、佛山、珠海、惠州等等，高新区经过十几年的发展，从无到有、从小到大初具规模，特别在电子信息行业具有比较大的知名度。（12: 15） |
|
| 杨鹏飞：市委市政府高度重视仲恺高新区的发展，今年2月份正式启动了体制机制改革创新工作，扩大了高新区的管理范围和管理权限，建立了高新区一级财政管理体制。可以说改革创新工作对高新区的发展增添了新的活力，可以说如虎添翼，未来的发展前景是非常广阔的。高新区现在的面积是300多平方公里，加上非园区500平方公里的面积，人口有50万，去年210万产值，20多家外资企业，新的高新区挂牌以后已经启动了高新区全面的总体规划，8月份正式邀请了新加坡的邦城国际，也就是给苏州园区做规划的原版人马，为我们高新区做全新规划和城市中心区的总体设计。这项工作全面展开，预计年底会完成。目前高新区是一区四园五镇的地理结构，这是我们地理的规划图。（12: 15） |
|
| 杨鹏飞：2009年工业总产值是1200亿元，主导产业是电子信息产业，1200亿里面90%是以电子信息、电器等等产业为主的。今年上半年全区发展呈现出健康、快速发展的态势，数据我不再展开讲了。（12: 15） |
|
| 杨鹏飞：高新区的地理位置可以说和惠州市是一样的，我们处在惠州南部的核心区域，交通、区位是非常优越的，离深圳机场一小时的车程，惠州自己的机场也在紧锣密鼓的推进，近期将会开航，还有两条铁路穿过高新区和五条高速公路船穿过高新区。特别是正在新建的博深高速，从高新区到深圳的梅林关，35公里，这条路建成之后高新区到深圳的距离只有半个小时的车程。还有一些省道、国道的公路，还有东莞到惠州的城际轨道也在建成，这个轨道在我们区有三个站，从区内到东莞半个小时，到深圳机场不到一小时的时间。我们离惠州港的距离也是三十多公里，非常优越。（12: 16） |
|
| 杨鹏飞：高新区经过多年的发展，在现代产业体系的构建方面取得了一定的成效，先后获得了国家电子信息产业基地，以及国家产业园，国家激光头产业基地等等产业荣誉，特别是国家电子信息产业基地是2004年全国首批九个国家级电子信息产业基地，是国家信息产业部授予的。惠州的电子信息产业基地主要是在高新区，最近还刚刚获得了广东省战略型信息产业，主要是光电产业的产业基地，刚刚批下来，我们正在全力以赴的打造惠州的光电产业基地。其他还有一些荣誉，我们正在申报国家的半导体产业基地。（12: 16） |
|
| 杨鹏飞：产业方向有两个方面，一个是电子信息制造业，二是电子信息服务业，通过现代制造业和服务业构建高新区的产业体系。这是移动通讯领域，这是在国内具有明显竞争优势的产业，今年手机产量大约达到1.5亿台，全国手机产量一年有7亿的台，全世界一年12亿台，我们已经初步形式了从各手机的操作系统、方案设计、主板供应、相关零部件整体的产业集群，在国内具有影响力。特别是高新区现在已经引进了国内方案设计方面的前三强，有两家在我们高新区。（12: 16） |
|
| 杨鹏飞：这是我们的平板显示产业，目前主要依托TCL的液晶产业体系来打造高新区的平板显示产业集群。目前我们拥有全国最大的液晶模组的产业基地，是我们TCL自己的企业自主的知识产权，而且是制造环节最全面的液晶模组制造企业，在国内是最大、最全的。还有和模组的配套的液晶生产基地，年产量是几百万台。另外，我们还有配套的背光模组和配套的精密部件。特别是去年TCL集团和深圳市政府合作投资450亿，共同建设华兴光电面板生产线，这是国内唯一一家自己企业自主研发的面板生产线，目前正在紧锣密鼓进行，预计明年投产，这是平面生产领域的格局，对韩国和日本将会构成有力的竞争态势。（12: 16） |
|
| 杨鹏飞：LED领域也是非常有实力和基础的。这是水立方，LED全部是惠州生产的，是惠州的科瑞光电生产的。在会众一个做芯片、一个做分装，而且在向上游延伸。LED的发展形势可以说是如火如荼，从上游的芯片制造到中游的分装和下游的应用都有自己的格局。包括科瑞、韩国LG、比亚迪等等LED产业都在惠州。（12: 16） |
|
| 杨鹏飞：其他还有AV产业，包括DVD、摄象头、汽车电子等等，几大产业集群应该说是有特色、基础和优势的，这是高新区未来发展的主导产业。所以我们重点发展这几个领域，现代服务业方面，我们立足于打造宜居、宜业的现代高新区理念，建设的现代生态型的高新区，我们大力发展现代的房地产业、现代的商贸物流业、生产型服务业，这是主要发展的现代服务业领导，希望通过现代制造业和现代服务业双轮驱动，并驾齐驱打造高新区的现代产业体系，为惠州的经济发展做出我们应有的贡献。这是高新区目前主要的500强企业和著名企业主要的列表。刚才讲了下一步的发展战略，重点发展战略性新兴产业，主要发展LED、平板显示、数码产品，争取打造若干个千亿型的产业集群。（12: 16） |
|
| 杨鹏飞：仲恺高新区作为国家级高新区，高度重视企业自主创新和整个高新区技术创新环境的营造，通过这些技术创新、自主创新提升和改善产业结构，打造高新区的现代产业体系，构建深莞惠合作的桥头堡，特别是仲恺高新区在生态方面有一个非常有亮点的地方，我们有40平方米的湿地公园，这是我们打造的示范区，是产业和生态完美结合的示范区。（12: 17） |
|
| 杨鹏飞：在企业自主创新方面我也简要做一个汇报。仲恺高新区作为国家级高新区，大力提升自主创新，提升企业自主创新能力，提供良好的自主创新软环境，也是国家交给国家级高新区的使命，这方面我们始终作为核心工作。从几个方面着手，加快打造提升自主创新能力。首先是加快企业孵化器的建设，孵化器是高新区重要的职能，通过孵化器培育孵化高成长、高技术含量，具有自主研发能力的中小企业培育自己的产业群，这是非常重要的工作。目前拥有9.5万平方米的企业孵化器，孵化企业100家左右。今年下半年我们将会获得国家极高新技术创业企业孵化器的称号，年底就会获得。未来三年将会进一步加大孵化器力度，增大孵化器面积20万平方米，我们还会大力推进创新型产业园区的合作，这是科技部赋予我们探索和实验的工作。（12: 17） |
|
| 杨鹏飞：我们结合高新区的实际和基础，制定了仲恺高新区创建创新性产业园区的方案，在几个方面做工作：一是平板显示、LED一些细分的方面形成全国规模和技术影响力的集群。二是成为引领惠州成为创新型城市的重要标杆；三是形成产业协调经济与环境协调发展的生态高新区；形成广东省具有领导力的科技支撑。我们正在加快建设仲恺高新区的创新平台，这个服务平台计划在11月份正式挂牌运作，我们以政府前头、企业参与、引进科研院所来共同合作，建设这样一个提供公共服务为主要目的的公共科技创新服务平台，将引进十多家高校，包括清华大学、香港科技大学、武汉大学、中山大学等等一批高校，还要引进一批科研院所和研发机构，包括深圳的先进技术研究院，中国塞宝研究室，我们也和台湾的工业技术研究院洽谈，力争把工研院引进我们的窗口。我们还有十多家企业，包括TCL等等一批上市公司和科技型企业的文化中心。我们还提供完善的金融服务来保障科技创新工业，引进各大银行机构、风险投资机构和中小企业信用担保机构。希望通过科技创新服务平台的打造，为高新区的企业提供一个公共服务、公共检测以及科技成果展示、交易和产业化转化的基地和中心。（12: 17） |
|
| 杨鹏飞：另外，经过多年的努力，我们高新区也有四家国家级的博士后科研工作站，包括TCL集团的博士后科研工作站，今年一口气拿下两个博士后科研工作站，现在一共有四个博士后科研工作站。2009年我们获得了专利400多件，授权200多件，40多家企业通过了高新技术企业认定，说明我们高新技术企业还是比较活跃的。重点还要建设一些为科技创新服务的项目，包括科技创新服务中心，推进企业申报广东省科技企业百强工作，我们已经有企业获得百强企业称号，争取广东省引导企业发展的专项资金。（12: 17） |
|
| 杨鹏飞：目前经过省认定的创新企业，一个是亿纬锂能股份有限公司和TCL集团股份有限公司。这是我们企业取得的成果。（12: 18） |
|
| 杨鹏飞：我们一直认为高新区推动提升企业自主创新能力的主体是企业。刚才黄书记说90%的创新动力来自企业，我们也要发挥企业的主体作用和主办能动性，亿纬锂是我们非常成功的例子，是非常典型的（图）。通过现代产业体系的构建，通过推动企业自主创新能力，要全力打造仲恺高新区发展的五大高地。全力打造国家级高新区示范高地、全力打造粤港澳工业设计领先高低、广东省优质电子信息产品制造高地及珠三角IT产业自主创新高低，珠三角体制机制自主创新基地。这是我们发展的总体目标，刚才对仲恺高新区的产业发展情况、企业自主创新建设的情况的基本思路和探索向各位领导和企业朋友、专家们做了简要汇报。仲恺高新区和惠州市一样，也是一个发展前景广大、广阔的国家级高新区，我们有优越的地理区位环境，有优质高效的政府服务，还有雄厚的产业基础和产业集聚效应，我们热情的欢迎各位领导、各位企业家朋友多到高新区来指导工作，特别欢迎在座的企业家朋友们多到仲恺高新区考察，我们更多寻找合作机会，共谋发展、实现双赢。谢谢大家。（12: 18） |
|
| 曹煊一：非常感谢杨鹏飞主任热情洋溢的介绍。通过杨主任的介绍让我们看到惠州仲恺高新区在企业自主创新方面做了很多努力，而且成果显著，我们也期待仲恺高新区在未来能更创佳绩。接下来进入我们非常重要的环节，“中国企业自主创新TOP100评价”评价旨在挖掘一批在自主创新方面有突出成就，在研发创造、成果转换、价值实现等方面，有创造性、突破性，具有引领产业前沿示范作用的企业，展示中国企业自主创新的业绩与成果，总结和提炼我国企业自主创新的规律和借鉴经验，促进我国企业自主创新的深入开展。（13: 14） |
|
| 曹煊一：评价产生的企业，都是在某一行业、某一领域具有突出创新成果的企业，是我国企业自主创新的“榜样”和“标杆”。本次评价入味企业名单见大屏幕。下面进入颁奖环节，由入围TOP100企业代表上台领奖。有请中国企业评价协会理事长鲁志强、中共惠州市委书记黄业斌为获奖企业颁奖。（13: 15） |
|
| 曹煊一：企业创新的关键是企业家，核心是企业家的创新精神。自招商局成立至今，中国公司已经走过百年，众多中外企业家以创新的精神和卓越贡献，推动了现代进步。我们今年的十大人物又花落谁家呢？下面有请中国企业评价协会副秘书长李春伟先生宣读2010’中国企业自主创新十大人物获奖名单。（13: 15） |
|
| 中国企业评价协会副秘书长 李春伟：本次获得2010’中国企业自主创新十大人物的有：新兴铸管集团董事长、党委副书记：刘明忠。（13: 16） |
|
| 曹煊一：他在实践中探索出一条个性化公司治理道路，不断推进品牌建设，刷新了多项行业记录，使新兴铸管成为位居世界前两位的民族“志气管”。他以突出的个人魅力、杰出的领导力和卓越的创新思维，带领铸管集团一举进入央企50强，实现了又好又快的发展。（13: 16） |
|
| 李春伟：中国南车集团公司党委书记、中国南车股份有限公司总裁：郑昌泓。（13: 16） |
|
| 曹煊一：他是中国南车的主要决策者，曾荣获铁道部火车头奖章。南车的产品正飞奔在大城市之间的高速动车线上，他顺应轨道交通发展大势，带领中国南车精益发展，与国际全面接轨，让中国制造的高速列车驶向制造业的前沿。（13: 17） |
|
| 李春伟：长安汽车股份有限公司董事长：徐留平。（13: 17） |
|
| 曹煊一：作为长安汽车的掌舵人，他矢志不渝，着力打造自主汽车品牌，带领“长安”成功进入全国第一汽车阵营，实现着一次次的跨越和重生。并以此为新起点，描绘着向世界一流汽车企业迈进的蓝图。（13: 17） |
|
| 李春伟：大唐电信科技产业集团董事长、总裁：真才基。（13: 17） |
|
| 曹煊一：他以全球眼光和战略思维，推动大唐电信集团从传统转制院所向具有自主创新能力和国际竞争力的现代化企业集团转型，真正形成了以创新带动产业发展，实现装备国产化的局面，演义了全新的大唐时代。（13: 17） |
|
| 李春伟：浙江吉利控股集团有限公司董事长：李书福。（13: 18） |
|
| 曹煊一：他白手起家，创办吉利集团，让中国企业十强里有了民营企业的身影。他坚持自主创新，让中国国旗第一次飘在法兰克福车展上。他身着工作服，站在了世界瞩目的谈判席上。他书写了蛇吞象的跨国传奇，他的梦想是：有路就有中国车！（13: 18） |
|
| 李春伟：苏宁电器股份有限公司董事长：张近东。（13: 18） |
|
| 曹煊一：他是苏宁前行的领路人。从三国鼎立，到两强相争，他在行业内第一个创造了连锁发展模式和标准，他用速度迎接挑战。他曾荣登沪深股市个人财富冠军，他不言止步，继续打造百年基业的伟大梦想。（13: 18） |
|
| 李春伟：中国葛洲坝集团股份有限公司总工程师：江小兵。（13: 19） |
|
| 曹煊一：他是葛洲坝儿女的杰出代表，他是从一线走出来的水电技术专家，他是“企业劳动模范”，他曾获得“全国五一劳动奖章”，他参加了20余座国内外水电站建设，他要通过中国水电人的手，用智慧和能力向全世界诠释着冲刺水利水电建设世界高峰的伟大实践。（13: 19） |
|
| 李春伟：上海宝信软件股份有限公司董事、总经理：陈在根。（13: 19） |
|
| 曹煊一：他以振兴民族软件产业为己任，从专注于钢铁行业到涉及多个领域，坚持以自主创新推动企业发展，带领宝信软件从一个企业的部门成长为上市公司，在软件行业风云变幻的市场竞争中占据制高点。（13: 19） |
|
| 李春伟：上海市城市建设设计研究院院长、党委副书记：王烔。（13: 19） |
|
| 曹煊一：从技术人员到企业管理者，他始终执着追求、不懈奋斗。在他的领导下，城建院已跻身于全国工程勘察设计研究单位的百强之列。他带领城建院的职工为上海和全国各地的城市建设贡献力量，用智慧勾勒城市蓝图，创造了一个又一个辉煌！（13: 20） |
|
| 李春伟：方大集团股份有限公司董事长、总裁：熊建明。（13: 20） |
|
| 曹煊一：他是具有卓越经营管理能力与专业技术造诣的优秀企业家，他在特区建设的黄金时代奋发图强，成为深圳企业家自主创新的领跑者，他创立和领导的方大集团，已成为我国节能减排行业的“领头羊”占据国内行业企业领先地位。有请国务院发展研究中心副主任卢中原、全国人大财经委副主任委员尹中卿颁奖。（13: 20） |
|
| 李春伟：谢谢颁奖嘉宾！说到公司与创新，我想刚才的各位企业领导真是有太多想说的话。因为正是在他们的带领下，公司将实验台和柜台联系在了一起，把伟大的发明变成大众可能分享的产品。在知识经济时代，创新的意义更是超越以往任何时代。让我们再次用热烈的掌声祝贺他们。再次祝贺获奖的各位企业领袖，刘总，请您留步。祝贺您，给我们说几句简单的获奖感言。（13: 20） |
|
| 新兴铸管集团董事长、党委副书记 刘明忠：一个企业必须有技术创新，我们企业的核心理念是学习中成长，在创新中发展，只有创新企业才能推动科学发展，实现和谐社会，为我们企业的共同发展、企业职工享受成果创造条件。谢谢大家。（13: 21） |
|
| 曹煊一：请您留步，接下来您还有一个演讲。（13: 22） |
|
| 刘明忠：尊敬的各位领导、各位朋友，女士们，先生们，大家上午好，非常高兴出席此次峰会。我首先代表新兴铸管员工对各界朋友对新兴铸管的厚爱表示衷心的感谢。新兴铸管由党中央、国务院、中央军委批准的总共78家企事业单位组成的大型企业集团。是世界球墨铸管的供应商，技术密集型、劳动密集型、制造型，社会责任是我们新兴铸管集团最为显著的特征。如何在我们这样的企业开展自主创新工作，一直以来是我们关注的。（13: 33） |
|
| 刘明忠：第一，以差异化竞争引领自主创新。差异化竞争可使企业获得竞争优势，保持快速健康发展。对于新兴铸管这样员工众多的制造型企业来讲，通过自主创新取得技术优势是企业实现差异化战略的首选。上世纪90年代，新兴铸管集团对当时一个中小钢厂改造，是继续发展钢铁还是其他产品，新兴铸管做了大量的调查研究，当时通过收集国外、国内的一些资料，在中国海关也收集了大量的资料。当时我们国家在80年代末、90年代初，球墨铸铁管100%全部进口，当时只有两三家企业在引进设备准备生产，没有出自己的产品。当时我们一支管子值一万五千块人民币，这样的产品既有技术含量，又是一些大的钢铁企业不想干，小的企业干不了的产品。（13: 33） |
|
| 刘明忠：我们经过调研，体会到只有开发新产品，调整产业结构，实现产品差异化，这才我们新兴铸管的出路。最后通过大量的调研，我们选定了这个产品作为企业发展的重点。我们在开发球墨铸铁管这个产品的过程中克服了国外的技术封锁，当时国外发达的两个国家的第一、第二的生产厂家技术不愿给中国，技术不给中国我们的人员怎么培养？资金不是问题，当时我们确立了引进为辅、创新为主，人才培养先兴的道路，我们不是在生产主要的厂进口了设备，而是在德国一个厂进口了设备，通过这个设备的进口，我们联合高等院校、科研院所开发了（5G），我们第一个单子是接受了国外的订单，当时球墨铸铁管的生产厂80%是大学以上的学生来当操作工，不断的进行人才培养，我们生产出了合格的球墨铸铁管，打破了国外的封锁。（13: 33） |
|
| 刘明忠：既然打破了国外的封锁，我们进行了大量的出口，当年投产，当年就有大量的盈利。这个管子的生产，现在每年为我们国家节省几十亿的外汇，被中国人成为民族的“志气管”。当时中国清华大学等等看了以后，中国几十年没有这种管子的发展，现在我们的人才培养就是带着课题去到大专院校进行研究，国外有的我们有，国外没有我们的也有，现在我们的产量去年突破30万吨，今年达到150万吨，去年在世界达到第二位，今年在世界规模上达到第一位，技术水平在国际上的评价也是很好的，我们跟日本企业有差距，他是92分到91分，新兴铸管的企业都是91分95分，美国企业在85分，其他企业在72分左右，我们进入了世界的前三。在规模市场领先，而且要在技术上领先。（13: 33） |
|
| 刘明忠：我举一个例子，国外一个铸管厂在中国寻找，说是要拯救中国的铸造事业，觉得中国的铸造行业都是脏乱差、能耗高、环境差，当时找了我们的环保总局，环保总局介绍到了新兴铸管，第一次跟主管谈，谈的很不愉快，来就说要收购你们。我们没有谈20分钟，我说请你们派人来看一下新兴铸管，他派了一个销售副总，派了一个总工程师，参观了新兴铸管以后，再谈的时候他们说看了你们的生产线，你们不到十年的功夫已经超过了我们。他到总部汇报以后就是五十，我提出来到他们国家去看他们的铸管厂，到他们国家看了两个铸管厂以后我们说不，他没有技术，我们在中国不跟他合作，而且在国外跟他合作，这方面我们已经有自己的自主知识产权。我们的自主创新必须要有自己的知识产权。（13: 33） |
|
| 刘明忠：第二，以科技资源整合带动自主创新。新兴铸管听着这样一个名字不应该有其他的产业，我们有服装鞋帽产品，是中国最大的职业装的研发基地，是全球最大的职业鞋研发基地，我们对38家企业的技术力量全面整合，成立了研究院和研究室，企业从原先亏损变成了盈利，而且盈利水平很高。去年创造120亿的销售收入，6个多亿的利润，这个利润在轻工业里面不少了。而且今年8月16号成功上市，现在有两个上市公司。上市给又注入了我们发展的平台，我们向高端、现代服务业进军，从服务业向制造服务业转换。去年六十年大阅兵，65%的服装全部由我们生产，总书记的服装也是这个集团生产的，这是对外不宣传的，我们总部以上的领导全部是这个集团生产的。我们是有社会责任意识的计划经济。（13: 33） |
|
| 刘明忠：第三，以发展新兴产业推动技术发展。我们在发展新兴产业方面大力发展新材料和新能源，我们用制造技术发展新材料和新能源的技术，经过了三步走的战略，现在这三步走的战略比较成功。第一步确定方向，第二步延伸产业链，第三步全面拓展。特别是新兴铸管的IPCC是承办中国科学院的项目，就是把煤气和发电这些产业变成清洁能源，不污染环境方面做了大量工作，现在已经成功，要打破国外封锁的局面。（13: 34） |
|
| 刘明忠：我觉得新能源装备通过进入新产业进一步推动了自主创新，我觉得自主创新要随着国家产业的变化、随着技术进步的变化，要照准自己的方向，自己不怕危难，只有想不到的，没有办不到的事情。新兴铸管每年销售利润每年都是30%的增长。特别是在金融危机的情况下，2009年我们的销售收入和利润实验了40%的增长，并且发明专利和中国专利不断的增加。这次100强既是对我们工作的肯定，又是对我们未来工作的鞭策，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，在以后的日子里我们会更加努力！（13: 34） |
|
| 刘明忠：最后，祝大家合家快乐、中秋团圆。谢谢大家！（13: 34） |
|
| 曹煊一：谢谢刘明忠董事长的分享，通过刘总的介绍，在我们面前展现了更加有活力的新兴铸管，我们为民族的“志气管”感到骄傲及也祝愿新兴铸管集团能取得更多骄人的业绩。提起中国南车，大家都不陌生。南车集团是我国最大的轨道交通装备制造企业。在我国近八万公里铁道线上奔驰的机车、客车、火车，有半数以上的出自“中国南车”；备受国人关注的高速动车组及80%由南车制造。（13: 34） |
|
| 曹煊一：今年，中国南车不断收到印度新德里地铁车辆、沙特干线机车、马来西亚城际轨道订单，在国际市场上树立起中国轨道交通产品的“中国名片”。下面，有请中国南车股份有限公司总工程师张新宁先生做专题演讲：中国南车集团自主创新的历程及主要模式。（13: 35） |
|
| 中国南车股份有限公司总工程师 张新宁：各位专家、各位领导，女士们、先生们大家上午好。非常高兴有这样机会跟大家分享一下中国南车在自主创新道路上的体会和经验，共同来推动我们国家自主创新的步伐。刚才主持人也介绍了，中国南车最早是属于中国铁道部，2009年按照国务院的批复，后来重组改制成为中国南车。2008年8月份在沪港两地实现了A+H，实现了国内和香港的两个资本平台。上市以后，通过中国轨道交通的快速发展，中国南车最近几年表现不错。有几个东西跟大家分享，最近美国福布斯杂志发表的2010年中国500强中排49位，中国制造业500强排名第2位。今天又有一个中国自主创新TOP100排在第8个次，在此表示感谢。（13: 35） |
|
| 张新宁：大家可能坐过中国的高速列车，特别是武广、沪宁等等高速列车，可以说近几年中国高速铁路的快速崛起和发展是让同行感到震惊的。中国南车原来传统的制造业也焕发了青春活力，在中国高速铁路这样一个系统中中国南车是生产动车组的核心企业。目前在技术创新方面，中国南车全面系统的掌握了包括高速动车组在内的研发、制造核心技术，可以说我们的高速动车组是包括高端的车辆，中国南车是从无到有快速发展的。到目前为止我们已经实现了产业的转换和升级，中国南车构建了一个比较完整的轨道交通产品，从设计到制造、实验、服务的完整平台，线路上也有很好的表现。刚才讲了我们市场占有率的情况，我们南车这块的动车组主要是叫和谐2型动车组，现在累积完成一亿两千万公里，最高也超过了一百八十万公里。大家比较熟悉的地铁方面，像黄书记讲到深圳三号线会开到惠州来，在有地铁的地方大家会看到南车的产品。这也是我们多年来注重技术创新的结果。（13: 35） |
|
| 张新宁：在国家总书记的指引下，南车在海外市场这两年发展也很快，我们一是从单个零部件到整个系列转变，二是从一般普通档次的产品实现了高端产品。现在动车组城市轨道车辆占南车整个产量的80%，实现了新的变化。去年海外市场的订单达到13亿美金。（13: 35） |
|
| 张新宁：从我们企业产业的情况来看，或者与其他制造业比较来看，咱们国家的轨道交通装备概念相对来讲是比较完整的，也就是说咱们国家在轨道交通制造领域，除了拥有一支一流的制造能力以外，还拥有自主的研发能力和自主的品牌，这一点确实非常重要，而且也形成了一个完整的产业。之所以能达到这样一个情况，关键在于这个产业选择了一条比较适合咱们中国国情的自主创新的模式。中国南车走的是一条引进、消化、吸收、再创新，培育自主创新能力，推动企业快速成长的道路。大家从报纸上也可以看到，从2004年开始铁道部组织大规模的铁路汽车装备车辆的大规模引进，按照国家引进先进技术、联合设计生产、打造中国品牌这样的指导方针，我们在铁道部有力的组织下，通过与国外先进企业进行对接，成功的实现了技术和产业的升级，而且可以说快速的培养了我们的企业在高端技术方面进行创新的能力。（13: 35） |
|
| 张新宁：在这一块走了三步路，第一步是引进消化，第二步在消化吸收的基础上进行合作集成创新，第三步是自主创新，或者叫引进消化吸收再创新。这一块我不讲了，我们有很多代表的产品。我们的高速列车跑的特别快，实际上还有一个非常重要的领域，那就是重载运输，这一块需要强大的牵引动力，我们叫火车头。我们用半年的时候就开发了，而且是批量生产了720千瓦的大功率机车，而且拥有完全的自主知识产权。大家如果到上海去，到沪杭线可以看到一个新的重头型机组在做实验。这也是在引进消化吸收的基础上实施自主创新的重要标志性产品，今年年底到明年年初就会看到，在京沪线投入运营。（13: 36） |
|
| 张新宁：我们在交通方面走的路是发挥政府主导作用，利用市场资源优势，采取了集团作战的方式。可以说这种方式在引进的初期打破了国外的技术封锁和技术垄断，这样的结果使得我们能很快速、更大程度的引进国外先进的技术资源，加快我们创新的步伐。中国南车公司走的这条路子之所以是成功的，还有这样几个因素：一是咱们国家轨道交通装备制造业基础是比较强的，相对的技术开发体系也是比较厚实的。二是咱们国家巨大的轨道交通市场在做拉动，高速铁路规划2012年达到13万公里，这是这是对技术创新在市场方面的创新和拉动是巨大的。（13: 36） |
|
| 张新宁：三是与国外先进水平相比，引进的初期我们底子确实比较薄，客观来讲还是有很大的差距，但是通过引进，能够很快的缩小这种差距。当然了，我们觉得第一的因素也是至关重要的，没有强壮的身体和发达的消化系统，对引进的技术也不能消化好、吸收好，不能再创新。在这个基础上加强自主创新的能力，这是企业发展的非常重要的方面，关键还是要靠自己做。推进南车自主创新工作中我们还做了两方面工作：（13: 38） |
|
| 张新宁：一是三大技术平台工作，实际上这项工作是中国南车的基础性工作，在引进消化过程中吸收学习了国外好的技术和方法，怎么样把这个东西固化下来，在今后的过程中非常稳定、可靠、持续的使产品性能和可靠性有一个提高，这个平台非常重要。所以我们下决心打造三大平台，所谓平台包括产品平台、设计平台和制造平台，应该来讲发挥了重要作用。讲白了，打造三大平台，加强引进消化吸收再创新，目的就是走出引进消化吸收再创新的怪圈。我们投入非常大，这一块投入基本上一比三的比例，引起初期的一块钱，再创新要花三块钱，甚至更多。（13: 38） |
|
| 张新宁：二是在自主创新过程中还是要坚持自主的品牌、独立的品牌，这一点非常重要。我们在工作中也是在思考，没有自主创新和自主品牌这样相互作用、相辅相成的东西，没有自主创新就不可能有企业效益的最大化，品牌后面是企业自主创新体系的构建到底是什么样的情况。反过来说没有品牌企业的自主创新也没有动力，干的都是别人的产品，会没有自己发展的动力。一个企业没有自己的创新机制，形成不了自己的品牌，要具备国际竞争力，可以说是根本不可能的。我们在这个过程中，中国南车坚持在核心技术上要调整，必须把跟轨道交通核心的技术在这方面取得突破，这样才有自主知识产权，才有自己的品牌。（13: 38） |
|
| 张新宁：铁路行业和轨道交通行业，我自己归纳了一下，就是拉的动、跑的稳，运行中轻量化，所有的核心都是围绕这个来的，我们现在把问题攻克掉，而且全面实现生产了。我们刚才讲时速380公里的动车，这个车型经过了大量的实验，也是中国南车创新能力的集中体现。以这个头型为例，我们在这个头型上经过与空气动力学的研究等等，与知名高校进行合作，最后确定了五个头型，现在的380A就是其中一个头型，这个车现在已经下线，现在在沪杭线做实验，很快就会进行批量生产，体现了我们轨道交通行业在自主创新中取得的阶段性成果。（13: 38） |
|
| 张新宁：我们从事这个行业，我们也感觉到中国的高速铁路已经上升为国家的战略，高速铁路对经济的拉动作用也非常明显。刚才讲按照中国2010年铁路中长期规划，高速铁路将要达到1.3万公里，在这个过程中我们拥有更多的核心技术，开发出更多的产品，对实现国家的战略具有重要的意义。（13: 39） |
|
| 张新宁：可能大家觉得南车集团就是做铁路的，实际上不完全是这样。我们要把轨道交通装备专有技术向外延伸，包括讲到的牵引技术，向外延伸到风力发电，特别是工业领域、风力发电领域，还有工业变频器领域，我们向工业发电辐射，向工业汽车辐射，大家会看到电动汽车、混合大巴等产品，由于你在这一块掌握核心技术，你才能使你的核心技术向外面延伸。前段时间温家宝总理来株洲看了，给予了充分的肯定，特别对中国南车在大功率半导体这一块工作给予了充分的肯定，也使我们倍受鼓舞。我们体会到，一个世界级的企业一定是一个拥有自主品牌和核心技术的企业，面对历史大好的机遇，通过南车提高自主创新能力，不仅提升企业发展的未来，也承担着中华民族伟大复兴的使命。（13: 39） |
|
| 张新宁：2009年11月份美国总统奥巴马到中国来，非常震撼于中国高速铁路的发展，回去以后第一次提到了中国高速铁路，我在香港消息上看到了，当时报纸上说美国没有理由在高速铁路上落后于中国，当时这一块非常震撼。现在美国十条线正在发展规划高速铁路，美国的GE公司，大家知道跟南车有很好的合作，最近也在找中国南车，希望在美国建设350公里时速的项目跟南车进行合作。可以说美国人现在开始走我们的路，他们叫反向创新，现在在走我们的路子。这一块也是我们应该引以为自豪的事。（13: 39） |
|
| 张新宁：最后想说一句，中国南车在广东经济发展的过程中也一直在努力尝试着为广州经济发展、惠州经济发展作出应有的贡献。今年年初我们成功中标了刚才黄书记讲到的惠莞城际铁路项目，包括广州三号线也是我们的项目，这一块我们会服务好，为地方经济发展做出更大的贡献。同时借此机会向黄书记表个态，南车愿意为惠州当地经济发展做出更大的贡献。谢谢大家！（13: 39） |
|
| 曹煊一：谢谢，非常感谢张总工程师的介绍，感谢您把中国南车在自主创新中的宝贵经验跟我们这么多人分享。（13: 40） |
|
| 曹煊一：我们今天叫中国企业的自主创新。我们说一个企业在社会当中究竟占有什么地位，在一个国家发展中起到怎样的作用呢？300多年前，英国思想家培根说道：“知识就是力量”。而让知识真正成为力量、让科技真正成为第一生产力的，并不是知识或者科技本身，而是面向市场进行创新的公司组织。因为，在创新活动的诸多要素中，制度大于技术。下午的环节当中，我们将继续与大家分享企业自主创新的实践和经验。（13: 40） |
|
| 曹煊一：亲爱的朋友们，本次会议上午的活动议程到这里结束了，非常感谢大家的参与，下午2点30分的时候将在这里和大家继续分享自主创新的实践和经验，谢谢大家。也祝大家午餐愉快，下午再见。（13: 40） |
|
| 曹煊一：尊敬的各位领导！尊敬的各位来宾！大家下午好！欢迎大家回到会议现场，继续关注中国企业自主创新的发展之路。下午的环节中，首先有请国务院参事室参事陈全生先生做关于“对企业自主创新的认识”的主题演讲。（16: 15） |
|
| 曹煊一：陈参事曾任国务院研究室工业交通贸易研究司司长，在国家经委、国家计委、国家体改委、国务院生产委、国家经贸委等部门工作多年，兼任中国企业联合会常务副理事长，中国企业投资协会常务副理事长。他长期从事企业改革和管理工作，是国内第一个促进非公经济发展的系统性政策文件——国务院《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》（简称“非公36条”）起草小组组长，主要研究领域为“国家产业政策”、“企业改革”、“如何利用政策融资”等。（16: 15） |
|
| 曹煊一：接下来陈参事为我们带来精彩的主题演讲，演讲的题目是“对企业自主创新的认识”，掌声有请陈参事！（16: 15） |
|
| 国务院参事室参事 陈全生：非常高兴能到惠州参加这样的会议。在正式演讲之前首先说三点想法：一是向到会得到嘉奖、得到评奖的企业和个人表示祝贺，也祝贺这个会现在在这里召开，今后继续在这里召开；二是感谢黄书记专门推了下午的会，往后挪了一点时间听我的讲演，发自内心的感谢；三是我是国务院参事，我以个人身份参加会议，讲的内容不代表机关，只代表个人。讲的正确属于集体智慧，讲的错误完全是我自己的错误观点，希望在座无冕之王子和王后高抬贵手，让我安安静静的退出。谢谢。（16: 16） |
|
| 陈全生：上午卢主任说“企业是创新的主体”，我非常同意，但是我也有问题，企业当中的中小企业怎么能成为创新的主体？我们的中小企业第一是本钱小，二是人员少，三是技术力量薄弱，四是实力小。而创新是一个高投入、高产出、高回报、高风险的性质，我们这些资本小、实力弱、技术力量薄弱的企业怎么能成为创新的主体呢？如果能占到98%、99%的中小企业成不了创新主体，中国成为创新型国家又从何而来，创新成为中华民族之会又怎么能行呢？这确实是非常大的问题。中小企业怎么能成为创新主体，这是我下午要讲演的。我认为目前情况下中小企业成不了创新的主体。当然也有人否定说这句话不对，引出来一系列的讲话。（16: 16） |
|
| 陈全生：中小企业机制灵活，对高新技术应用比较主动快捷，能够更好的把高科技成果转化为生产力，适应市场变化能力强、创新激励比较充分，在重新自主放心比较有优势，中小企业有中国66%的专利发明，82的技术开发，所以重要企业是创新主体，我认为有一点夸张，这些是来源于上报统计当中企业的3%，就是这些企业上报的，其他企业没有。你也可以想一想，占了98%、99%的中小企业，那些服务业，像开小饭馆、帮助搬运的和建筑工人承包队怎么能力创新？他们哪有那么多的专利发明和新产品？科技创新投资是有风险的，我们知道过去有666粉，现在不再生产了，因为是有机杀虫剂，现在不再生产了，之所以叫666，因为它实验了666次，每一次666美元实验之后才偶尔成功了，我们中小企业哪有能拿出这么多资金的。（16: 16） |
|
| 陈全生：也有人说美国硅谷是中小企业创新的主体，我带着队伍专门去了40多天做研究，我原来做过企业，把原来企业的小老板带过去，让他们帮我看一看，解释这个难题。我看了以后真的明白了，硅谷这个地方为什么中小企业成了创新的主体。硅谷之父科曼教授说要利用好研究型企业的优势，这是硅谷之父说的。硅谷的形式是什么？大学集中，有斯坦福，还有各种各类的中介机构，还有方便的交通，高速公路、宜人的环境和适宜的气侯。我们在大学也成立了类似硅谷的高新技术开发区，但是我们没有学到硅谷实质。我们看到硅谷这片森林，但是没有看到森林的系统，森林里有老虎、小飞鸟，但是没有看到动物的食物链，我们学到的是皮毛和形式，没有学到本质和实质，目前中国中小企业成为不了中国的创新主体。（16: 16） |
|
| 陈全生：美国大学教授一听说办公司就被视为耻辱，在学术上没有成就，办公司来养老。美国大学教授吃什么呢？钱从哪里来呢？他做的不是把技术成绩办公司，而是把自己学子的创意丰富提高完善提炼，成为商业计划书。大学教授做的是把学子们的创意变成商业计划书，变成商业计划书之后无偿的，不要学生钱，同时把商业计划书推荐给风投，风投公司交给前面的中介结构，律师事务所、会计师事务所等等，会计师事务所从财务方面降低风险，律师事务所从律师方面降低风险，技术事务所从技术层面降低风险，公关公司从公关层面降低风险，这样专业团队降低了风险，组合也降低了风险。这些中介机构要吃风投的，风投要出钱的，风投拿出降低风险的计划书就投到纳斯达克市场，风投吃的是股民，有股民来买。（16: 16） |
|
| 陈全生：有一个项目能赚钱，其他都失败也不要紧，我就投这一个，如果投一个有九个能成功就不投了，他会说左边有银行，你找银行去投。如果这个项目五个成功、五个失败他也不投，他让你到右边的投资银行。风投就是十个中只有一个能成功的，这是他的自主安排，这是美国硅谷之所以成为中小企业创新主体的最根本原因。我们也学习，在大学周围成立许多公司，大学教授出来办公司，和人家一起想法赚钱，他学术上开始作假，我们没有什么良性循环，而是恶性循环。他们的大学教授一心一意搞科研和调研，归纳孩子的创意，总结的计划创意书更多。大学教授把计划书推荐给风投，成功一个或者两个就够了。什么意思？如果有两个成功了，那么法国的联邦科研基金要给他，州的科研基金要给他，世界组织国际货币基金组织、联合国教科文组织等等这些科研基金都给他，包括美国的波音公司的基金都会给他，三百万到五百万，有的一年上千万，他是吃这个的。（16: 17） |
|
| 陈全生：大学教授的钱是这样来，中介结构我讲过了。会计公司、律师公司、公关公司这些专业团队一律是合伙制的，不能成为有限责任公司，律师、会计师这样的职业是承担了非常巨大责任的，但是他投钱不用多少，比如说一个会计公司出一点钱租一个场地、办公桌和电脑就可以做会计公司，但是他出局的会计报告签一个字，说五百亿就是五百亿，说一百亿就是一百亿，这样的不允许成立责任有限公司，而是合伙制，这是无限连带责任的。不能负有限责任，你得把你们家的财产拿出来，连带是一个合伙人把自己的财产拿出来，其他合伙人也把财产都拿出来，全部赔进去还不行就折合刑期。我比喻成左边是悬崖峭壁，右边是深渊，中间一条路，遍地黄金，拿黄金就行了。如果走左边是违规就会头破血流，右边也不行，所以就规规矩矩走。（16: 17） |
|
| 陈全生：风投学校里形成了规范、严厉的专利制度，在这些学校里的知识产权是三者共有、共赢，学校、专利办公室、专利持有人都有一定股份，专门有人保护知识产权。知识产权的制度要明码标价，中小企业好购买。中小企业购买了知识产权才能成为创新的主体，而不是中小企业本身创新。还有严厉的知识产权保护制度，这个不用再讲了，除了有风投和会计师事务所的中介机构还有专利制度，同时还有私立学校和公立学校，私立学校有斯坦福大学，加州大学伯克利分校是公立学校。这种情况下硅谷成为中小企业创新主体。（16: 17） |
|
| 陈全生：上午的时候卢中原主任讲了自主创新的问题。自主创新有非自主创新吗？我们弄出来独立创新、自我创新，让外国人很迷惑，所有的创新都是自主，所有的创新都是在前人创造的财富基础之上，牛顿说我只是站在巨人的肩膀而已，就是这样的结果。我们一定要把自主的概念弄清楚才行。自主不是仅仅靠自己，能用人类财富的一定要充分利用。创新的分类有原始创新、集成创新、消化吸收引进再创新，我认为是有问题的，原始创新没有问题，集成创新把各个好的东西集合在一起高出那么一点，多出这么一点就是原始创新。消化吸收引进再创新，再创新出的一点也是原创，而这种分类则不符合分类的标准，没有完全的排他性，执行过程中应该给集成创新什么奖励、原始创新什么奖励、引进消化再吸收什么奖励就分不清楚了，这就是弊端。（16: 17） |
|
| 陈全生：创新需要有自由的思想空间，创新首先是思想观念的转变。我们一定要有一个自由的思想空间。创新需要知识产权保护，今天上午卢主任讲一定要明白是自主知识产权的，自治知识产权就是提供了交易的基础。这是我的，你如果要我就卖给你，这就使得知识产权商品化，真正能够实现是因为这个。创新需要基础理论研究，我们现在所有的大企业全都在搞应用技术研究，谁搞基础理论研究？没有基础理论研究哪有原始创新？没有李四光关于地壳的板块学说怎么发现大油田？创新首要是思想观念的创新、体制制度机制的创新。在创新的制度安排下中小企业才能成为创新的主体。这是我讲的最根本的。（16: 17） |
|
| 陈全生：创新解决了什么问题？硅谷解决了什么问题？硅谷利用公司制度解决了创新资金的筹措机制，也解决了创新风险的分担机制。钱大家一起凑，出了风险大家共同担着，这就是风投为中小企业创新创造了条件。风投公司的制度安排是公司组织形式的创新，他把有限制公司和合伙公司合在一起，这是风投的独特性。公司有有限责任公司和合伙公司，变成了一起，这是人类把两个不同性质的公司联合在一起，靠资金联在一起的叫有限责任公司，靠人合在一起的叫合伙制，把两者联在一起就是风投。有什么好处呢？出钱的人负责有限责任公司，出技术管理帮你组织钱的人负无限连带责任，这就是美国风投公司给我们最大的启示。程思远先生多次呼吁这个制度要改，但是中国的风投还没有几个成为有限合伙制的风投。有什么好处？我投了股份，创造了效益应该分我一半，这是前面有肉。后面还有狼，那是无限责任制，要分担责任。美国的合伙人上去以后不下来了，拼命往前走，要追着利润，因为后面有狼追着他。而我们不是这样，你拿70%，我拿30%，投亏了再找人，不够就把房子抵押了，不够再折成刑期。（16: 18） |
|
| 陈全生：创新的制度环境，有一个投资的体系，以风险投资为核心，前、后、左右的制度安排。投资的制度是合伙制、有限合伙制，职业经理人信用体系。有次可以反思一个现实中的事情，中小板、创业板出现一些问题，现在仅仅从资本市场的角度找原因，这样不行，还要从我国创新体制的设计、创新制度的安排和创新机制的运行上找原因，制度的配套和衔接中找答案。除了在创新上下功夫，要在制造团队上下功夫。我们何尝不愿意从中国制造变成科技创造？两亿多农民工什么时候能够成为科技知识分子？将来三亿或者五亿农民工成为科技知识分子我们才能解决这个问题，这是超乎目前现状的。我们要把农民工看成是中国制造业产业大军的主力军、后备军，要从这个高度来进行培训。我们过去为几十万的干部办了工农干部学校，现在有两亿，将来可能有五亿农民工，我们为什么不能创办更多农民工中专、大专和大学？根据他们的特点因材施教，从这个角度从中国制造变成中国创造。（16: 18） |
|
| 陈全生：硅谷的教育结构有私立和公立的，有培养研究人员和技术人才的，我们现在一味追求学历，有学历不一定有知识，有的人学的活知识，有的人学死知识，有的人学了知识不更新就变成旧知识。阿基米德定律你背的很好，计算很清楚，但是你不会游泳下去就得淹死。有学历不一定有知识，也不能有贡献。要认清楚，光有学历是不行的，要崇尚科学和技术。目前年轻人追的是歌星、影星和体育明星。我从1982年到日本访问，日本50年代、60年代也有追星族，他们追的是技术明星，参加奥林匹克青年技术竞赛的明星，天皇率着家眷和人民到机场迎接这些参加比赛的明星。正是因为有这些明星成就了日本的制造时代，我们也好好看一下我们的教育结构是怎么样的。（16: 18） |
|
| 陈全生：对中小企业而言，我觉得更适宜搞创意。义乌的小商品总共值多少钱，能有多高的附加值，小商品的体谅能容纳多少科技含量？日本和韩国有一些设计，保鲜纸、保鲜膜、保鲜袋、保鲜盒、保鲜纸架等等创新的设计。谁都能想到、做到的创意没有意义，谁都能想到不容易实施的也没有意义，就是不容易想到也没有实施的才有意义。你知道怎么提高牙膏销售量吗？想了很多办法，但是有一个工人想的，就把牙膏的那个口不要拿锥子钻，直接扩大到最大化，每天都挤一点，挤出那一点每个人都不在意，但是牙膏的销量增加了一倍。这都是不容易想到，但是很容易实施的，马上销量提高了一倍，所以说创意更重要。小革小改小发明小创造，我们有13亿人，怎么还那么少？这有是制度创造，企业科技人员要写论文、发表在国家一级刊物上，这样才能评职称，小革小改写不的论文，评不了职称。企业工人有了小发明小创造，没有知识产权保护，也申请不了专利，形不成价值。政府官员要有最先进的发明、最高端的创造，追求的是科技大奖、金奖、最高奖。（16: 18） |
|
| 陈全生：要搞技术创新可能是高投入、高回报，也可能是高投入、零回报，还可能高投入、负回报。因此，具有高风险性质。中小企业本小、力单、技术力量弱，自己搞不起。既要降低创新的风险，又要降低创新的成本。为中小企业创造一个创新的温床、创新的条件、创新的环境。创新的制度由于创新的技术，必须建立创新的体制、创新的体制、创新的制度和创新的机制。政府部门最重要的工作是创新体制的设计、创新制度的安排和创新机制的运行。就讲这么多，谢谢大家！（16: 19） |
|
| 曹煊一：感谢陈参事的精彩发言。企业是自主创新的重要主体，加强自主创新能力建设越来越多地成为企业的自觉行动。下面有请全国人大财经委副主任委员尹中卿先生发表主题演讲，演讲的题目是“如何确立企业自主创新主导地位”。有请尹主任。（16: 19） |
|
| 全国人大财经委副主任委员 尹中卿：很高兴能够参加今天中国企业自主创新论坛，也希望有机会谈一谈对如何确立企业自主创新地位的看法。我有点担心，刚才陈参事批评的一些观点恰恰是我想阐述的，在他刚才生动的批评之后，我就没有底气身处这种观点，但是我还要谈一谈。国家连续两年围绕教育民生工程、科技创新和农田水利建设的项目，对中央两年投资1.18万亿带动社会投资4万亿元的重大投资项目进行了调研。我参加了科技创新调研组的工作，去年去了内蒙古、陕西、辽宁、湖北和上海五个省市。今年上半年去了湖北和吉林。这七个省走下来，让我们深深认识到推动企业自主创新，不仅是我国应对国际金融危机冲击、遏止经济下滑的短期应急之策，更是推动企业产业优化产业升级，提升国民经济整体素质的长久之计。（16: 20） |
|
| 尹中卿：当今世界正处在新技术革命的前沿，国际产业格局正在发生深刻变化，许多发达国家在应对这次金融危机的过程中，纷纷把发展新能源、新材料、信息网络、生物医药、节能环保、低碳技术、绿色经济作为新一轮产业发展的重点，争先恐后的加强科技研发，培育新型产业。在后危机阶段，我国不能再在粗犷增长路径上继续前行，应对这次国际金融危机为契机，顺应新一轮产业革命的潮流，提升企业在下一轮增长中的国际竞争能力，增强我国经济增长的后劲。（16: 20） |
|
| 尹中卿：大家知道，改革开放以来，我们国家抓经济全球化发轫之初的很好力量，充分利用我国土地资源的低成本优势，主动承接发达国家和地区的产业转移，通过不断扩大出口，以及相应增加投资来拉动经济增长。经过30多年的发展，我国逐步成为全球的制造业大国和世界工厂，到2009年我国进出口贸易总额达到了2.2万亿美元，货物出口量跃居世界第一。同时也要看到，长期以来我国企业主要集中在低附加值的非核心部件加工制造和劳动密集型的装配环节，在全球产业链上处于中低端。先导性的高科技力量薄弱，很多关键技术受制于人，许多企业对外技术依赖程度仍然很高。由于企业自主创新能力不强，缺少自主品牌和知名品牌，我国90%左右出口商品属于代工或者贴牌生产，粗略统计，产品附加值相当于日本的4.37%，美国4.37%，德国的5.56%。（16: 20） |
|
| 尹中卿：我们制造业大而不强的问题十分突出，实际上这个问题由来已久，但是一直没有得到很好的解决。根本原因就在于我国以企业为主体的创新体系尚未完成形成，企业作为自主创新的地位没有真正确立起来。世界500强研发费用占全球60%以上，发达国家企业销售额的10%-20%都用于技术研发投入，80%的科研工作依靠大企业来完成。与此形成鲜明对照，我国大中型科研企业技术研发费用占整个销售比重只有1%左右，设立研发机构的大中型企业不到三分之一，许多企业根本没有任何科研投入，也没有开展任何科技活动。所以在产学研的结合中，大多数科研成果仍然来自于科研单位和高等院校，企业基本处于从属地位。企业也逐步建立技术联盟，但都是纸上谈兵，企业没有成为自主创新的主体。我们在调研中感觉到三个突出的表现：（16: 20） |
|
| 尹中卿：一是大型国有企业自主创新的动力不够。这些企业有创新的能力，但是动力不够。长期以来我们习惯于把利润作为考核国有企业业绩的主要指标，过分强调把国有企业做大，对于企业做强或者积累发展后劲重视不够。在实际生活中，由于产权制度改革和现代企业制度培育不到位，相当一部分企业缺乏进行自主创新的内在机制和内在动力。许多企业不想，也不愿意进行自主创新，一些企业主要依靠无休止的引进，落后了再引进、落后了再引进，这种循环难以成为科技创新的主体。（16: 20） |
|
| 尹中卿：二是外资跨国公司自主创新的压力不够。这些企业也有能力，但是他在我们国家，因为目前全世界80%的科研投入、90%以上的发明专利都掌握在发达国家手重，发达国家500家跨国公司拥有全世界90%的生产技术和75%的技术贸易。凭借这些科技优势，发达国家及其跨国公司形成了对世界市场，特别是高新技术市场的高度垄断。外国跨国公司掌握基础原材料、重大装备制造的关键核心技术。许多外国外资企业生产的产品虽然标注着中国制造，但是研发设计、关键部件和市场营销都在国外，只有加工、封装等劳动密集型环节放在中国。据统计，目前我们国家企业生产的每部手机售价的20%，计算机售价的30%，数控机床售价的40%都需要支付给国外专利持有者。虽然近年来有一些跨国公司也放在国内，但是他只是一种手段，消除欠债的手段。外国公司在中国没有多少自主创新的压力。（16: 20） |
|
| 尹中卿：三是民营中小企业自主创新的实力不够。因为中小企业面临的竞争利益更大，创新求生存的动力也大，所以我和刚才陈参事的观点不一样，我觉得美国商务部统计的数据，我也可以引用一组这样的数据，20世纪美国主要科技中60%是由中小企业或者独立发明人完成的。在计算机行业、数控行业、电子元件行业、工程和科学仪器行业、塑料制品行业、无线电和电子行业，基本上是中小企业承担主力军。我们国家也有统计，改革开放以来60%以上的专利发明、70%以上的技术创新、80%以上的新产品开发都来自中小企业。当然他讲的很多是小型企业，甚至是个体工商户，也就是一个教授带着小组开的企业，我感觉这个数据是在于推销的，我们大量的技术、研发和新产品来自于中小企业。因为中小企业量多面广，特别是民营企业在我们国家是绝大多数。这些企业希望成为创新的主体，但普遍不具备创新需要的人才、技术、资金等资源，缺少自主创新的能力和实力。所以就出现了怪现象，国有大中型企业有能力，但是它没有动力；国外的跨国公司有能力、有动力，但是他在中国创新没有压力；中小企业虽然有动力，但是实力和能力不够。我觉得就像刚才陈参事讲的，我们需要中国自主创新来为中小企业成为自主创新的主体创造条件。（16: 21） |
|
| 尹中卿：当今世界，国家与国家之间的竞争实际上就是自主创新和科技实力的竞争。大力推动技术这种企业自主创新是我国转变发展方式、实现经济又好又快发展的根本途经。国家发展靠自主创新，企业发展也靠自主创新，在市场经济中企业具有其他各种创新机构无法替代的地位和作用，只有千千万万个企业的自主创新能力得到提升，才能使我们国家整体创新的能力得到加强。我们就是要推动这种“政市金建、产学研用”结合的机制来确立企业自主创新的地位。我在这里提出来“政市金建、产学研用”，这样的体制架构中什么是政，就是指政府，有些地方就指官，市就是市场，金就是资金，建就是中建，也包括各地建立的高新技术园区和产业基地，包括企业孵化器等等，产就是现代农业、工业、服务业的生产，研就是科研机构，用就是最后的用户和消费者。要想使企业成为自主的创新主体，我们索要的创新制度，这个制度就是要建立政市金建产学研用结合的机制。（16: 21） |
|
| 尹中卿：第一要强化国家，特别是政府对企业自主创新的协调、组织、规范和服务的作用。要通过健全法律法规来为及时制定和修改有关安排，为企业提供自主创新提供法制保障，这就是立法机构的作用。第二要制定完善的保障措施，把企业自主创新政策纳入到财政系统，在财政、税收、金融、市场准入和环境机制方面形成一套的配套体系，为企业开展自主创新提供更为有效的政策支持和政策引导。（16: 21） |
|
| 尹中卿：第三要增加技术创新投入，根据我国经济的总体实力和创新发展需要，要进一步提高研发费用占GDP的比重，也就是R&D，2009年我们国家投到科技方面是140亿元，重大科技专项是270亿元，带动地方配套90亿元。2009年我们的R&D占GDP比是1.62%，今年国家科技计划落实130亿元，重大科技专项安排160亿元，带动地方配套70亿元，研究实验经费占GDP比重计划达到1.75%。在今年初审议这个计划的时候，全国人大财经委员会的同志表示了不同意见，因为十一五规划提出到今年年底我们的R&D达到2%，但是今年提出的计划是1.75%，这肯定是完不成十一五提出的目标的。（16: 21） |
|
| 尹中卿：第四要大力提高财政科技投入力效率。因为国家近年来的科技投入虽然有了交大增长，但是大部分资金主要投入了大学和研究机构，只有少部分给的企业。今年虽然有了一些变化，但是我们需要调整政府的投入结构，从自主单一企业转向自主联合研发企业和技术，从单个企业投资专项加强基础设施建设和公共服务。第五要建立多元化、多渠道的科技投入体系，充分发挥财政投入对企业投入的引导作用，发挥四两拨千斤的作用，带动更多的社会资金投入企业的自主创新。这是第一个方面，也就是刚才陈先生讲到的政府要办什么，政府培育自主创新主体地位的时候就是要对企业的自主创新发挥协调、组织、规范作用。（16: 21） |
|
| 尹中卿：第二方面，要充分发挥自主创新机制对企业自主创新的引导作用。这就是完善科技成果市场、人才交流市场配套机制，要建立市场运行规则、架构体系和调节机制、市场准入和退出机制，充分运用市场手段。政府在发生采购业务的时候，对于具有我国自主知识产权的产品和专利要实行价格优惠，对于高科技企业研发成功并得到市场认可的产品，政府可以通过给消费者适当补贴来扩大市场份额。包括我们的新能源汽车就是采取这样的办法。要建立产学研用的战略联盟，把用户拉入到产学研的中间，形成不摩擦、没有内耗的机制，把人力和财力用到刀口上。（16: 22） |
|
| 尹中卿：第三方面，要建立企业自主创新的融资体系，也就是我们讲的金融。因为自主创新从最初的构想到最后形成产业是一个风险很大的过程。银行通常不愿意提供贷款，一般投资者也不愿意出资支持。目前企业创新资金的来源主要是靠自身来筹集，其他渠道的融资占的比例很小。目前我国科技研究成果转化率低的原因就是因为缺乏风险投资的支持，解决企业特别是科技型中小企业融资难的问题已经成为关系科技创新全局的战略问题。多年来西方发达国家通过改变金融支持制度，政府提供贷款，有各种风险机构的投资，为高科技中小企业创造了便利的融资条件。我们以为，中小企业同样是自主创新的主体，例如我们现在去了这么多省，安排我们看了一些中小型的科技企业，就是由教授、工程师、研究人员联办的高科技企业，以他的研究成果、专利作为继续研发中式、批量生产、市场推销的主要途经，这是我们国家建立自主研发的主要途经。（16: 22） |
|
| 尹中卿：我们感觉一是要建立科技银行，在科技企业集中的高新区内要建立区域性银行，为区内的科研机构、科技企业和面向科技企业的风险投资公司，与科技有关的活动提供服务。二是要提供科技体系建设，解决大多数担保公司普遍存在的资金投入不足、业务范围偏小的问题，有效规范担保机构的行为，分担担保机构的风险，提升担保机构的信用，扩大担保资源的总量。三是要推广科技企业抵押贷款，推进科技企业债券和股权融资，引导企业不断加大科技投入，切实推进科技成果转化。（16: 22） |
|
| 尹中卿：第四方面，要发挥中间机构对企业自主创新的载体和服务功能。一是要建立企业自主创新园区和高新技术基地及通过园区和基地建设，以及中式基础设施建设、工程研究建设、科技技术研究，集聚社会资源，形成以高新技术产业化为核心，以企业为主体的发展格局，来推动企业的自主创新。二是要为企业自主创新提供公共技术服务平台，建立知识产权交易平台、科技成果转化服务平台和其他公共平台建设，打通信息交流渠道，开展社会化、专业化和网络化的科技创新服务，促进技术成果转化。（16: 22） |
|
| 尹中卿：最后，要鼓励学校和科研机构向企业靠拢，我们刚才讲了在产学研中很多科技成果主要是由学校和科研机构提出的。现在国家分的科研经费很多课题也是被学校和科研机构拿走了，企业拿到的很少，现在从政府上就要采取措施来促进学校和科研机构向企业靠拢，这样才能够确定企业自主创新的主体地位。要提高科技资源的配置效率，目前科技资源条款份额，在民口和军口中间，中央和地方各地区、各部门、各行业之间多头配置，有地方研究所、军队研究所等等，就要突破这种部门分割、条款分割的体制障碍，建立起技术研发和技术转移密切结合的有效机制，促进科技资源的开发流动和优化配置。（16: 22） |
|
| 尹中卿：二要探索建立集聚创新资源的良好机制。我们知道技术、人才、资金这三个是科技创新的主要资源，就要探索建立技术、科技人才的奖励机制，让做出突出贡献的团队和个人得到好处。三是要提高科技成果的转化率，2009年我国内地科研人员发表的国际科技论文突破了10万篇，占世界份额的接近10%，这已经很不少了，我们现在科技不落后，科技人员在世界上发表的论文已经占了世界的10%。发明专利申请量135万件，国际科研发明22万件，这样出成果、写论文不难，难的是把论文转化为产品。转化为产品就得靠企业，所以要通过确立企业作为自主创新的主体地位来加快科技成果转化。（16: 22） |
|
| 尹中卿：这些年来我们国家在确立自主创新主体地位、充分发挥科技创新主体地位作用方面做了大量工作。我们这次从工业、农业、现代服务业三个产业中评出TOP100的企业，这表明我们相当数量的企业有各决心、有智慧、有能力和有承担这样国家责任的勇气。我们国有企业、上市企业作为自主创新主力军的作用，发挥中小企业，特别是量大面广的民营科技型企业作为自主创新的生力军，引导企业建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，发挥企业创新主体、投资主体的作用，以吸引技术、人才、资金、资源等各种生产要素向优质企业集聚。要着眼于未来的技术和产业制高点，准确把握新技术、新产业的发展方向，继续调整有关政策，加快有利于创新产业和技术产权交易、知识产权保护方面的机制建设，鼓励企业增加技术研发投入，通过原始创新、集成创新、吸收消化再创新的不同方式，明确创新方向，不断增强自主创新能力，推进技术和产品创新，努力形成具有自主知识产权的产品和品牌，实现企业来作为整个国家经济跨越式的发展。（16: 23） |
|
| 尹中卿：我的发言就到这里，谢谢大家！（16: 23） |
|
| 曹煊一：谢谢尹主任。感谢尹主任对于企业自主创新的分析和阐述。我们不可以追求每一位嘉宾观点的不同，正是这样各抒己见、集思广益，才使我们企业在自主创新的道路上少摔跤，少走弯路。本次中国企业自主创新TOP100评价，为彰显我国企业在自主创新方面的突出成就，特设立：中国企业研发创造奖、具投资价值自主创新产品奖、最佳商业模式创新奖三个奖项，以表彰企业在上述领域的突出贡献。获奖企业名单请看大屏幕。（17: 39） |
|
| 曹煊一：下面我们首先颁发的2010’中国企业自主创新研发创造奖，获奖企业请看大屏幕：大唐电信科技产业集团、宝钢集团有限公司、中国南车股份有限公司、重庆长安汽车股份有限公司、浙江吉利控股集团有限公司、中国葛洲坝集团股份有限公司、福建龙净环保股份有限公司、新兴重工有限公司。请获奖企业代表上台。由中国人民大学博士生导师邓荣霖先生为获奖企业颁奖。（17: 39） |
|
| 龙净环保股份有限公司代表：我们是70年代就成立的环保企业，长期注重环保创新，2000年通过企业研发的不断加大，这几年快速发展，从行业的追随者成为现在的领头羊，我们对创新有很深刻的体会，公司的高管也非常重视，研发投入不断加大。我们公司从研发设计不断往前推，自己车间的实验方面投入了非常大的力量。（17: 40） |
|
| 新兴铸管集团代表：我们新兴重工在集团董事长刘明忠的带领下，企业的效益、收入、规模都取得了蓬勃发展，这主要得益于科技创新、科技投入、科技人才以及科技制度等各方面全面的设计，使我们重工公司取得了非常快速的发展。在此也谢谢刘明忠董事长，谢谢各界对我们的关注。（17: 40） |
|
| 曹煊一：下面颁发2010’中国企业自主创新最具投资价值自主创新产品奖。获奖名单请看大屏幕：SAC型液压支架电液控制系统（北京天地玛珂电液控制系统有限公司）；新一代无限款待多集群通信与信息集成系统（厦门致晟科技股份有限公司）；EDPF（分散控制系统）系列DCS系统（北京国电智深控制技术有限公司）；数码科技膨化纺织品（浙江金纱纺织品有限公司）；蓄热式低热值煤气（高炉煤气）燃烧技术（新兴能源装备股份有限公司）；四氧化三钴（浙江华友钴业股份有限公司）；SCR脱硝催化剂（北京国电龙源环保工程有限公司）。请获奖企业代表上台领奖：有请颁奖嘉宾鲁志强理事长和尹中卿主任教授为获奖企业颁奖。请鲁理事长、尹主任和获奖企业代表合影。掌声祝贺，我们请中间两位代表留步。谈一下获奖感言。（17: 41） |
|
| 厦门致晟科技代表：我们无线宽带系统是跟留学归来的精英一起研发的，这个无线宽带系统在国内处于领先地位，并且已经超过了摩托罗拉的同一系统。就讲这些。（17: 41） |
|
| 浙江华友钴业有限公司代表：我们是成立于1995年的企业，企业刚开始成立只有几十人，经过几十年的发展，成为国内做手机电池材料的最大供应商之一，目前国内供应商占据了国内锂离子电池材料的巨大份额，我们营业收入的很大一部分力量用于研发，我们现在正在冲击世界钴行业的地位。谢谢各位。（17: 42） |
|
| 曹煊一：由于时间关系，每一位获奖企业的情况不能一一介绍，但是每一个评选出的企业都是非常优秀的，因为我们都有一系列严格的数据进行评选的，再次祝贺获奖的企业。下面颁发2010’中国企业自主创新最佳商业模式创新奖，请看大屏幕：有请苏宁电器股份有限公司、福建中金在线网络股份有限公司代表上台领奖。有请颁奖嘉宾：中国企业评价协会副秘书长李春伟为获奖企业代表颁奖。请两位留步，拿到这两个名额不容易。（17: 42） |
|
| 苏宁电器股份有限公司代表：在座的各位领导、嘉宾和朋友大家好，我是苏宁电器的，大家应该非常熟悉我们苏宁电器，家电连锁业是劳动密集型产业，实际上零售业也是需要创新的产业，苏宁电器致力于信息化、内容管理、服务和人力资源的管理和创新，苏宁之所以稳健、快速、高效的发展与企业持之以恒的创新是离不开的。未来我们致力于营销模式和商业模式的创新，我们将打造一个智慧的苏宁、科技的苏宁，希望未来与很多创新企业有合作的机会，再一次感谢主办方，感谢社会各界对苏宁的认可。（17: 42） |
|
| 福建中金在线网络股份有限公司代表：我们是一个互联网公司，我们公司跟很多在座的公司相比比较年轻，我们公司成立到现在才五年多时间，从成立到现在中金在线一直在进行商业模式的探索和创新，我们的互动平台打造、金融数据终端各方面在整个行业内到目前为止还是有比较成功的创新。我们的互动平台打造也是国内财经网络媒体的唯一一家新尝试，是新的商业模式。在这里我感谢中国企业评价协会给我们这样的奖项，对我们中金来说是荣誉，也是新的开始，我们希望把这个充裕继续发展下去，在中国互联网行业将做出更多的创新、更多的服务。谢谢大家。（17: 43） |
|
| 曹煊一：让我们再次向获奖企业表示热烈的祝贺！接下来我们有两组互动活动。企业是创新的主体，建设创新型国家，实施自主创新的国家发展战略应体现在企业行为上。对于我国企业而言，自主创新是我国企业在国际竞争中占据优势的重要途经，是我国占据国际经济竞争制高点的关键。那么，如何才能打造具有国际竞争力的创新型企业？下面，进入论坛互动研讨环节，有请各位嘉宾：新兴铸管集团董事长、党委副书记刘明忠；中国葛洲坝集团股份有限公司副总工程师、技术中心主任郭光文；宝钢集团有限公司前副总经理、规划委员会常务副主任李海平；浙江吉利控股集团有限公司副总裁张爱群；最后，有请我们的点评嘉宾，中国人民大学博士生导师邓荣霖先生。吉利控股集团的张爱群副总裁因为赶飞机离开了，所以就不能参加此环节了。如果大家有什么疑问可以向企业代表提出问题，请他们解答。葛洲坝业务承接的合同总价120多亿元的巴基斯坦尼鲁姆•杰鲁姆水电站，是迄今为止中国企业在海外获得的最大水电工程项目。首先请郭光文发表一下讲话。（17: 43） |
|
| 中国葛洲坝集团股份有限公司副总工程师、技术中心主任 郭光文：我们葛洲坝集团是毛主席提出了万里长江第一坝，所以葛洲坝成立的。我们现在以水电建设为主，以建筑业所由的专业，另外还是水泥等等，是多元化的产业集团。我们在国际化方面做了一些工作，采用的一些国际化的建筑施工项目，现在在走国际化的道路上面临一个很大的瓶颈，整个市场以欧美国家为主，他们垄断了国际的市场，我们建筑施工这样服务业为主的产业在这方面受制约比较大，我们面临着与标准体系冲突比较大的问题，现在面临比较大的难题。目前想在这方面有所突破，也希望我们把中国的标准体系赢得其他国家的认可和承认。这方面作为一个企业的力量是有限的，我们的企业涉及到很多产品和材料，如果产品和材料方面如果不能实施国际化标准，不能得到其他国家的认可，光一个行业的标准也想走到国际去是非常困难的，目前是我们企业面临的很大困难，所以这方面的创新还涉及到国家政策层面上的创新，让国家有组织的让我们企业走出去，能够打下一些基础。谢谢大家。（17: 44） |
|
| 曹煊一：谢谢您，郭总工程师，您是中国技术中心主任，想您谈一谈技术在这方面的地位，您是如何留住人才的？（17: 44） |
|
| 郭光文：作为我们施工企业来说，技术创新是需要的创新，我们涉及的面很广，大的面来讲受的制约很多，主要是工艺上方面的创新，减轻工人劳动强度、保证产品质量方面进行创新。主要是在这些创新方面做的比较多，大的创新方面主要是从机具上保证施工的工艺和质量。我们的创新应该说有一个角色是围绕群众型的创新，就是动员所有参与建筑施工的人员来动脑筋想办法来保证我们的质量。另外是动员知识分子、科技人员，以经验积累为基础，在已有的经验方面上让我们的施工工艺更完美、更完善，来降低成本，主要在这两个层面上进行创新。（17: 45） |
|
| 曹煊一：谢谢您的介绍。我们看宝钢集团，宝钢集团2009年粗钢产量位居全球钢企第三。产品出口世界86个国家和地区。以炼钢精炼技术、钢渣处理技术为代表的一批具有自主知识产权的宝钢技术已成功输出到韩国、印度等8个国家。（17: 45） |
|
| 宝钢集团有限公司前副总经理、规划委员会常务副主任 李海平：宝钢有很高的起点，有高的目标。第一，高起点是说宝钢是改革开放的产业，30年来国家领导人解决从国外引进先进的技术和管理，所以中国钢铁工业跟世界钢铁企业距离缩短了20年，给了宝钢很好的平台。1984年邓小平同志到宝钢视察，给宝钢的题词是“掌握新技术，要善于学习，更要善于创新”，宝钢人从那时候走上一条学习创新型的道路，后来江泽民同志也给宝钢题词“办世界一流企业，创世界一流水平”，宝钢一直争创世界一流的道路上，宝钢引领了中国钢铁工业的技术进步。（17: 46） |
|
| 李海平：第二，宝钢非常重视自主创新能力的建设，创新是系统工程，是企业的能力，像宝钢的自主创新有三个子系统：一是研发系，这里面包括研发中心、工程和一大批优秀的人才；二是工程系统，这个系统有很强的设计、制造和工程能力；三是大生产系统，这是持续的生产积累，也是非常重要的系统。大系统是由三个子系统构成。另外，我们非常重视能力的培养，比如说我们规划、策略的能力，我们重点技术领域、重点产品聚焦在哪里，知识产权的战略、布局，科技成果的转化以及跟国际的交流合作，利用外部资源的能力，当然也有激励机制和制度上的安排，以及技术人员的培养、成长。所以，我觉得一个企业要把自主创新的工作做好，非常重要的就是体系能力的建设，这是一种软实力，这里都有硬的，关键是软实力，而且这种能力确实是其他人比较难以模仿的。（17: 46） |
|
| 李海平：第三，宝钢拥有一大批非常优秀的人才。这个人才一是数量众多，非常敬业、有专业能力很强的优秀技术人员和管理人员，更重要的是还有一些重视技术进步，具有企业家精神以及有社会责任、国家责任意识的领导团队。正是在领导的团队与技术人员、管理人员共同的努力下，宝钢形成了一个比较好的具有团队精神，以人为本的企业文化和很好的创新氛围。（17: 46） |
|
| 曹煊一：结合宝钢的发展之路，您怎么看企业在自主创新路上制度大于创新呢？（17: 46） |
|
| 李海平：技术是非常重要的，我个人认为制度要重于技术创新，但是制度的文化的问题，你选择什么制度。有很多理念和企业传统的问题，这个说起来比较广，企业的灵魂需要时间，创新还是一个系统工程。我们现在比较喊的多的是创新，实际上我个人认为更重要的是积累和传承，没有积累和传承、文化的建设、制度的设计安排是很难做好创新工作的。（17: 46） |
|
| 曹煊一：我注意到您谈到人才是非常重视的，郭总工程师也谈到了，很多年轻人才非常向往宝钢这样的企业。宝钢选择人才的时候有什么样的标准吗？说比较关键的几条：（17: 47） |
|
| 李海平：我们说到了敬业精神。（17: 47） |
|
| 曹煊一：是不是一定要有创新和想象力？（17: 47） |
|
| 李海平：关键是组织怎么集成起来，要给人才比较好的氛围，让他们能够快速的成长。（17: 47） |
|
| 曹煊一：两位负责人进行了阐述，邓教授点评一下，谈一谈您的感想。（17: 47） |
|
| 中国人民大学博士生导师 邓荣霖：郭总和李总都有走向世界、具有国际竞争力，他的创新主要朝这方面进行。我觉得这次论坛最大的特点是理论和实践相结合。从上午到刚才十位领导、专家的讲话和发言，我觉得讲的都很好，都讲到点子上了。虽然有一些观点不完全一样，没有关系，这恰恰说明我们这个论坛的成功、论坛的活跃。但是根据我的体会，这十位领导和专家的讲话大致上都把中国今天面临的自主创新的一些问题和思路表述出来了。刚才这两位又从实践的角度谈了他们的体会，所以我觉得理论与实践相结合是我们这次论坛的最大亮点。这两位谈的经验虽然时间很短，但是他们的自主创新具有共同点：（17: 48） |
|
| 邓荣霖：第一点，他们都是新型的企业组织形式。葛洲坝的建筑不是一般的施工队，是打向国际的，也不是一般来讲的输出劳务，而是到国外，要承担从设计、施工到具体整套运营的过程，他是一种集团的形式，葛洲坝集团股份有限公司。虽然采取公司的形式，这不是传统的施工队，所以这是一个。宝钢更明显，刚才李总讲的非常好，宝钢的起点很高，高在哪里呢？从建宝钢第一天起就是按照国际钢铁企业的标准来建的。这个标准是什么？不同于传统的鞍钢、首钢或者其他的那样只是炼钢，宝钢一开始起点就高，以至于他的目标也高，这就是说企业组织形式不是传统的国有企业。在这里我想说明一点，我们经常讲自主创新，好像国有企业不能创新。我想要区别开来，传统的国有企业确实是不能创新，国有企业对政府负责，不是对市场负责，但是宝钢是要对市场负责的，从这一点我看到他们不同于传统的国有企业。国有企业经过公司制改造、经过企业制度的创新，为科技创新、自主创新创造了制度保证。（17: 49） |
|
| 邓荣霖：第二点，他们的自主创新都是面向国际的。刚才郭总讲面临的挑战是标准，我们说一流的企业搞标准，二流企业搞产品，三流企业是打工。他们是一流的企业，有国际标准，他们感觉到有压力、有差距，但是我觉得这是下一步自主创新的方向，要按照国际标准来创新。我觉得自主创新标准有了新的内容。我也去过宝钢，参加过宝钢自主创新的论证，刚才李总讲宝钢创新的三个特点，我觉得是非常明显的。而且他讲的自主创新要跟创新文化相结合，这两者非常好。他们这两个企业，我的点评是这样，有共同点。今天受奖的企业创新有很多共同点，从上午到下午的专家讲话、致辞和发言都讲的很好。（17: 49） |
|
| 邓荣霖：这两家企业和受奖的企业，你们的实践证明了这些。企业自主创新有共同点，但是也有不同点。不同就是强调从本企业实际出发，坐在台上的这两位老总就是从实际出发来讲企业自主创新。所以，我从这里悟出一个道理，希望今天在座的各位来宾、嘉宾通过今天的活动，从本企业实际出发，在座的都是优秀企业，要吸收别的优秀企业对本企业有利的创新信息，信息决定思路，思路决定出路，出路决定财路。我的点评就在这里。（17: 49） |
|
| 曹煊一：谢谢您的点评，您刚才听的很仔细，点评的非常好，值得我们学习。我这有一个数据：2006年《财富杂志》评选的世界500强公司中，我国内地企业有19家，到2009年，这一数字是34家。但是与我国世界第三大经济体的地位仍不相称，今年可能超过日本。无论是国际还是创新，我国企业都有太多的工作要做。郭总和李总谈一下，我们企业自主创新的路上要做什么？（17: 49） |
|
| 李海平：未来十年中国的路要从国内走向国外，走向世界的舞台，这是很严峻的挑战，我们也做这方面的准备。有三点：第一点是善于运用外面的资源。前面也有领导讲到这样的观点，特别是发达国家有非常好的研发技术的资源，在院校和民间，我们怎么善于把这些资源用好，这是走出非常重要的一点；第二点是走出去的战略最好是上下游制造链做好，宝钢非常希望中国家电、中国石油、中国高铁这些企业一起走出去，我们是往外走，但是在国内要做准备。中国的技术创新到现在更要关注跨行业、上下游企业之间的技术研发和产业功能等等，这是中国整个国家创新能力比较弱的地方；第三点是不断适应走出海外的需求，国内和国外差距还是比较大的。我们要保持开放，要有持续创新的能力，需要我们自己和政府、院校方方面面的支持，共同把我们国家的持续创新能力提升上去。（17: 54） |
|
| 曹煊一：要合理、有效的利用好资源，团结一心的往外走。郭总也给我们谈一谈。（17: 54） |
|
| 郭光文：我觉得企业自主创新最重要的是创新的领军人才，这是非常重要的。我说的企业领军人才：第一，是要看到创新的方向和创新的点，这是要把握住的，这个创新点的把握非常重要，一定是要有市场前景的，要保护未来技术的发展方向，这个要把握好，如果方向错误的，创新的负产值会更多。要把握未来继续方面的方向、市场发展的方向。第二，领军人才一定要有很强的组织能力，能够把大的创新点组织实施、整合社会资源，这一点非常重要。现在的创新不是一个人单独创新，也不是一个企业的创新，而是整个社会资源的创新。第三，领军人才要有一定的合作能力，要把你的创意、创新的目标说服大家，让大家支持你，把创新做到底。有时候过程中走了一些弯路，产生了失败，你怎么说服大家继续支持你，继续坚持下去，让大家持的投入，让你把创新做到底，这方面非常重要。（17: 54） |
|
| 邓荣霖：我对主持人提的问题做一下点评，提的非常好。我觉得这个问题值得今天所有来宾共同思考，今天的颁奖是奖励过去，但是过去不能代替未来，所以我总有一个想法，在企业自主创新的课题下面，我们要多一点问题意识、忧患意识，要更多一点紧迫感、危机感。当然我们今年是表彰，是讲好的一面，但是我更愿意讲一讲企业还有什么差距，这个差距要讲到点子上，是那么回事，这个不容易，我认为现在把问题讲清楚在中国来说是不容易的，何况你要去做到呢。因为今天在座的都是企业家，中国的自主创新是大课题，刚才郭总和李总讲的很好，是系统工程，不是哪一个环节的，但是就企业来说只能做企业能做的事情，希望各位老总回去考虑一下，回去以后我想做什么、能做什么，有些事可能受体制的约束，刚才陈先生讲的非常好，在座的基本上都是大企业，中小企业就是一个大课题，下午陈文玲讲的非常好，国家有一些宏观的政策要靠微观来纠正，讲的非常好。你不要埋怨政府，埋怨也没有用，我们要多一点危机意识，多一点危机感和紧迫感。我们不仅是要拿奖状，更要想一想与国际的差距在哪里，这样我们不仅能做，还能做强。（17: 55） |
|
| 曹煊一：邓教授说的非常好，把我们本次活动的宗旨和目的一语道破。非常感谢郭总和李总。大家都知道，企业才是创新的主体，但是从我国实际情况看，科技力量集中在大学和科研机构，企业创新能力十分薄弱，企业和产业的技术创新迫切需要社会各种创新要素持续稳定的参与。今年，科技部确定了36家开展产业技术创新战略联盟的试点名单，为更多联盟的发展积累经验。那么，我们该如何构建产业技术创新战略联盟，它又该如何发展？有请本环节参与嘉宾：中国东方电气集团有限公司副总工程师张启德；TCL集团股份有限公司首席运营官薄连明；方大集团股份有限公司副总裁杨晓专。杨晓专副总裁去赶飞机了，所以也参加不了这一环节了。根据我的了解，本次入围的企业中，中国南车、中国东方电气、长安汽车集团都是央企电动车产业联盟成员，TCL集团是闪联产业技术创新联盟成员。产业技术创新战略联盟在我国已经开始进入了实际上的推进阶段，其在发展过程中有哪些问题需要解决，以保证良性快速的发展。（17: 56） |
|
| 曹煊一：下面我想问一下薄总。我们知道，TCL是闪联成员单位，而且闪联目前发展的也非常好。在产业技术创新联盟构建方面，我想，您肯定有更多的心得与体会。请您谈一谈闪联的情况以及对产业技术创新联盟的看法。（17: 56） |
|
| TCL集团股份有限公司首席运营官 薄连明：谢谢主持人。闪联是中国几家大的3C企业发起的，包括联想、TCL和长城。闪联是2003年成立的，到现在已经走过七个年头，现在闪联的发展是比较顺利的，已经产生了闪联国际标准，并且进行了产业化。闪联主要是产业联盟，主要是3C，电视、电脑和手机，现在这方面已经产生了国际标准，必须进行了产业化，3C融合是国际战略。中国企业不能联合起来共同设立这样的标准，单凭一个企业是很难办到的。在这个过程中闪亮第一批参与加盟的六家企业都投入了非常大的精力，也投入了很多领导资源，这方面应该说进展还是令人满意的。（17: 57） |
|
| 薄连明：在产业联盟方面，就像刚才主持人所讲的，单纯靠一家企业的能力是非常有限的，学校有学校的优势，企业有企业的优势，我们现在除了闪联之外，还牵头组建的多个联盟，比如说数字家庭产业联盟，是我们跟清华大学、中山大学合建的，还有蓝光高清的产业，还有互联网电视的产业联盟。这些联盟的成立对于发挥多方的各自优势，把各方资源集中起来，实现资源共享，搭建共同的平台是非常有意义的事情。闪联在中国的产业创新联盟当中走的比较早，在2003年就成立了，现在已经7年了，我们还在进行其他的产业联盟。（17: 57） |
|
| 曹煊一：您能不能结合TCL自身的经验谈一谈，我们加入这个联盟自身有什么好处？对我们有什么帮助？（17: 57） |
|
| 薄连明：我们不能说TCL是电视领域最强的，在计算机中联想是最强的，如果我搞出一个3C融合的标准，联想不见得适合，这个标准是企业的标准，很难上升到国家标准和国际标准，如果这几家都是比较强的企业，包括芯片制造商，这样的产业联盟在开始的时候出身就比较高端，不仅仅是一家企业自己在内部摸索。我们设立联盟的时候标准的就是国际标准，而不是企业标准，从我们目前制造的产品当中也要符合国家的标准，不仅仅是企业标准。（17: 57） |
|
| 曹煊一：谢谢您的介绍。我们听一听张启德工程师谈一下，您觉得产业联盟对企业创新起到多大作用？（17: 58） |
|
| 中国东方电气集团有限公司副总工程师 张启德：我们是做重大装备的，对于重大装备产业的产业联盟重点是不仅仅是产学研，还有用户，用户的作用是特别突出的，我们有发电机组，单台价值四个多亿、五个亿，都是订单生活，企业不可能像一般的家电消费品一样先创新再推销，我们必须是先有订单的。用户给不给我们订单是非常关键的，给不给我们创新的机会也是非常关键的。我们东方电气能有今天是特别感谢那些用户的，比如说像山东很多地区的大型火电用户，都是靠他们的支持，这样我们的创新才取得了今天的地位和作用。（17: 58） |
|
| 张启德：另外，产业联盟肯定是要靠政府来引导的。前面很多专家提了政府引导是特别重要的，我们国内的企业普遍规模都比较小，虽然就像东方电气这样的企业有几万人，每年有四百亿的收入，但是和国际同行美国GE公司、日本三菱、德国西门子公司相比我们还有很大差距，总体来说我们实力是比较弱的，如果没有政府领导产业联盟是很难维持的。（17: 58） |
|
| 曹煊一：产业创新联盟对于企业自主创新之路的作用是显而易见的。我们知道在发展过程中还是或多或少有一些问题，两位结合自身企业在这条路上摸索的经验谈一谈，有哪些问题？我们如何解决，以避免以后出现类似的问题。（17: 58） |
|
| 薄连明：问题肯定有，没有问题就没有意思了。问题主要是几个方面：一方面是大家对联盟的认识程度至少要找在同一个高度看这个问题，如果联盟的方式方面，像闪联还是由多方共同投入资源的，如果大家认识的角度不一样或者高度不一致，投入的资源会有多有少，这是一个不平衡。第二方面是产业链中还有各个环节，这个产业链中的各个环节又不太一致，所以会在某些环节形成一些瓶颈，我觉得问题不是不可解决，只要大家有这样的意识，尤其是各个联盟参与的主要领导者有足够的重视，这样发展会顺利一点，问题就会相应的解决。（17: 59） |
|
| 曹煊一：有问题不怕，重要是发现问题之后努力想办法解决问题。（17: 59） |
|
| 薄连明：对。（17: 59） |
|
| 曹煊一：您也讲一讲发现了什么问题？（18: 00） |
|
| 张启德：我们东方电气过去几十年，参与了很多产业联盟。过去很多技术发展都是靠高校、科研院所和用户一起来探索，但是这个过程中更多是靠合作单位的自觉性，大家真心实意的合作，更多是为产业发展进行努力。我认为里面有一个共性的问题，是合作机制的问题，很多是比较敏感的。我认为制度上的设计可能更多要靠政府来做。（18: 00） |
|
| 曹煊一：这要在发展过程中一点点的完善。（18: 00） |
|
| 张启德：对。（18: 00） |
|
| 曹煊一：邓教授来点评一下。（18: 00） |
|
| 邓荣霖：这两个企业有个共同特点，就是通过产业联盟推动企业发展，这个特点适应了21世纪企业发展的特点，同以往20世纪、19世纪、工业产业革命时期的不同点在哪里？我觉得21世纪企业自主创新面临着最重要的两个挑战，一个叫做技术信息化，第二是经济全球化。产业联盟就是深入了这两化的要求，技术信息化刚才薄总讲了，电视、手机、电脑都是传递信息的，信息要通过技术创新来更好的传播，高速度、高质量、低成本的进行传播，这就要求你要开展产业联盟。另外一个是经济全球化。改革开放就受益于香港，他的制造业到珠三角来分包，这相对来说也是一种联盟，分包到一定程度就是要整合，分包过程中，一个汽车有一万个零部件，一台精密机床有六千零部件，波音公司三万零部件，不可能波音公司、汽车公司、机床公司自己生产，他就分包出去。这里面就有物流的问题了，整个产业链就在这样一种背景下产生了。（18: 01） |
|
| 邓荣霖： 刚才张总讲东方电气，东方电气我去过，我到那里讲过课，前几年那里地震了，受了很大影响。一个发电设备，最主要的是一个锅炉、一个发电机和一个汽轮机，就这三件东西，它是分了三家企业，这样就要求有产业链，要组合起来，不是靠哪一个企业孤立的进行的。所以产业链是顺应了经济全球化、技术信息化的要求，分包又整合、再分包、再整合，无限的往前发展，创新是一个无止境的过程，创新只有起点，没有终点。（18: 01） |
|
| 邓荣霖：我觉得产业链说明一个问题，大公司、大集团可以带动中小企业的创新。我今天提出这样一个论点，不要认为创新只有大企业、大公司搞，他有研发费用，实力雄厚，人才也很多，中小企业能不能搞？我再补充一点，大公司、大集团要带动中小企业，通过产业链进行带动。你可以将产业链进行分包，这也是一个途经，中国中小企业的创新还是很有发展前途的。今天在座的绝大部分是大公司、大企业，你们有人才。刚才两位老总讲要有资金、技术，领导要重视和研发投入，他可以通过产业链带动创新，所以他们二位的经验具有非常重要的战略意义。我的点评就这些。（18: 01） |
|
| 曹煊一：非常感谢邓教授精彩的点评。也非常感谢薄总和张总给我们非常好的经验。胡锦涛总书记指出，确立企业技术创新主体地位是提高国家自主创新能力的根本途经。温家宝总理强调，要把建立以企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系作为突破口，推进国家创新体系建设。构建产业技术创新战略联盟是落实党中央和国务院战略决策的必然要求。（18: 01） |
|
| 曹煊一：从世界产业技术发展的进程来看，为分散创新风险，提高创新效率，上世纪80年代起，产业联盟和技术联盟在美国、欧洲、日本等国家和地区逐渐兴起、蓬勃发展，实现了低成本与高收益相统一的技术创新。因此，通过产业技术创新战略联盟的形式，集聚各种创新要素于企业，既是基于我国国情的现实考虑，也是顺应世界产业技术创新趋势、借鉴国际成功经验的必然选择。感谢薄总和张总，感谢邓教授。（18: 01） |
|
| 曹煊一：本次入围2010’中国企业自主创新TOP100•服务业的上海宝信软件股份有限公司2010年4月上市，累计已申请专利193项、软件著作权登记328项、技术秘密认定155项。分别承担着国家发改委高新技术产业化示范项目、国家科技部863项目、国家信产部电子基金项目等诸多重大技术和产品项目。下面有请上海宝信软件股份有限公司董事、总经理陈在根发表主题演讲。（18: 02） |
|
| 上海宝信软件股份有限公司董事、总经理 陈在根：非常感谢大会组委会给宝信分享我们在企业自主创新方面的经验和实践活动。我的报告题目是“IT服务创新提升新的价值”。跟大家说一下宝信是什么公司，我们在企业创新方面几年来有很多实践和探索。跟大家介绍一下宝信创新实践的路径，最后介绍一下宝信的未来。宝信是一家在中央企业走出来的，原来是IT管理部门，逐渐走向社会，组建公司，然后进行市场化走向社会的，是信息产业部命名的部门，是走向市场的标杆性。90年代中期组建了四家从事IT和自动化的企业，2000年宝钢集团做了决定，成立了宝钢信息公司，我们跟上海进行了资产置换，进行了借壳上市。2000年合报表的是2.08亿，2009年是22.57亿，实现了非常快的发展。2005年的时候完成的整个宝钢集团所有宝信和自动化、智能化产业的整合。（18: 03） |
|
| 陈在根：前面讲到了公司2009年的销售收入达到22.72亿，这几年，特别是上市以来公司利润增长优先于收入增长，每股收益去年增长了很多，保持了三年多20%以上的净资产收益率。员工总数达到4545人，目前公司有七家子公司，在全国有十二家分公司。我们提两个方面，在改进方面，在海外获得了软件程序的模式认证，2007年12月份获得ISO20000。宝信被科技部、国务院、国资委联合认定为首推了103家创新企业之一，是国家技术中心。我们的母公司宝钢集团的技术中心也是国家级技术中心。宝信的主营业务包括六个方面。前面简要的介绍了一下宝信的基本情况，下面介绍一下宝信创新方面的实践。我们认为企业自主创新至少包括管理创新、商业模式创新和技术创新。技术创新里面还包括集成创新等等，这几年宝信在商业模式创新方面也做了一些实践。比如说我们在ITB00和SaaS方面的实践，宝信为什么做创新？还是用户需求驱动的。传统IT服务模式已经日趋饱和，未来怎么样进一步为客户创造价值？也促使我们思考要创造新的商业模式，宝信IT的整体外包，和云计算中的SaaS，我们做了实质性的探索和进展。ITB00就是整体外包，SaaS是云计算中最高层面的基于互联网的终端服务。宝信目前基于能力和优势，从SaaS开始做。（18: 04） |
|
| 陈在根：ITBOO是国务院签订了十年了IT外包合同，ITBOO的方式来建设的，这个系统由宝信进行开发，未来由宝信来承担和维护，这个项目的合同已经签了，而且在进行当中，希望通过这个项目，宝信在服务模式上有更多创新。大家知道SaaS在钢铁流通领域采用SaaS模式，这个模式非常适合中小企业，钢铁流通领域绝大部分是中小企业，他们不太愿意投资进行SaaS建设，正是这个特征也适合为客户提供SaaS的服务。我们构建了钢铁流通领域的供应链平台，可以为客户提供物流、仓储、贸易、加工等软件服务，为了适应新的运营模式，宝信软件2006年成立了一家上海锦商有限公司，运作这种模式。（18: 04） |
|
| 陈在根：上面是介绍宝信在商业模式创新方面的一些实践。下面介绍宝信技术创新体系的情况，中国企业从事自主创新，实际上是没有太多经验的，宝信企业研究IT技术创新体系建设，有什么好的方法论呢？两年前我们经过多次分析宝信这样的IT体系和组织结构是什么样最好，其实没有最好的组织体系，最适合的就是最好的。经过几年分析，我们采用分部式的组织机构更容易实现创新，我们在创新体系方面有三层架构，有专家委员会和技术创新，专家委员会主要对技术委员会进行肯定，专家委员会对重大课题进行评审。从这可以看出宝信技术中心在本部研发部和六大事业本部下面有五大核心部门，我们经常讲五大战略业务单元构建了我们的研究所，包括相应的实验室，构成了整个宝信的技术创新体系。我们认为技术创新体系是实现创新要素优化配置的载体。我们认为技术创新是企业投入技术创新的要素相互联系构成的完整整体，这是我们对技术创新内在的理解。（18: 05） |
|
| 陈在根：同时，我们认为技术重新应该包括四大要素：技术创新的主流体系、创新的机制、合作机制和技术创新的条件保障。每一个要素里面包括三个内容，技术创新机制里面也是创新组织机制、知识产权管理、保障机制等等，这些都是我们在四大要素里面必须包括的部门。红颜色勾出来的这几条代表宝信软件目前在技术体系方面已经形成机制的方面（图），在国际合作方面做的不是太够，未来还要继续努力。一个好的企业技术体系要四大要素，要形成体制，在机制下运行。技术创新定位方面宝信有三个层面，一是国家层面，国家层面要参与国家的技术创新活动，承担国家级技术创新项目，提升我们的技术、创造我们的品牌。母公司层面，宝信公司作为子公司，参与母公司的活动，为母公司服务。更主要是为公司的发展，要有支撑公司发展的目标体系，要实施更多的项目。（18: 05） |
|
| 陈在根：关于研发的特征，我认为包括四个方面，一是承担国家政府，宝钢集团的项目。二是公司自主承担的想法，在公司承担的领域项目研究缺一不可，我们也进行产学研结合进行技术公关。我们的体系里面，在项目特征里面强调具体的项目要把产品经营和开发经营组合起来进行开发组织，缺一不可。我们形成了在项目研发过程中产品经营和开发经营结合起来的方式。这几年为了适应公司国家技术中心的要求和创新企业的要求，这几年没有低于销售收入的5%。我们也探索了不断优化研发资金和资源配置，这非常有讲究，根据研发的分类实施不同的投入，有一些由公司直接投入，不需要由项目部承担，也有一些由部门开发，投入方面分两种，一种是公司直接投入，一种是公司和部门一起投入，公司投一部分、部门投一部分。（18: 05） |
|
| 陈在根：同时我们逐步形成了部门申请、技术企划，技术企划是我们国家技术创新里面比较缺的环节，技术企划是市场和技术缺乏的环节，是非常重要的环节，这几年在企划部专门成立了一个机构，专门从事技术的企划，为研发项目方向的确定、研发的技术路线确定都做了非常好的前期研究，我们认为这几年实践在技术企划方面基本形成了好的方法论，也为公司沿着正确的道路创造了好的条件。宝信直接从事技术创新的人员包括技术总监40人，研发部有70人，事业本部研究所180人，直接从事技术创新的超过500人。实验室的建设也是技术创新的非常重要部分，宝信建成了五个直接的实验室，保证电子制度实验室等等，同时也希望未来两三年内把实验室建成国家发改委认定的国家工程实验室和国家科技部认定的实验室。我们也参与国家行业和企业内部标准的制定，我们认为未来的竞争除了核心技术的竞争之外，参与国家行业标准制定和企业自身标准制定非常重要。2009年我们参与国家标准制定有八项，2006年宝信的制造系统规范被国家信息产业部定为电子行业的执行标准。信息化委员会将会挂靠宝信，我们同事目前在北京参与IT标准的服务工作。我们这几年参与的范围非常大，对宝信的发展、提高技术含量，对把握整个行业趋势非常有好处。（18: 05） |
|
| 陈在根：主持人前面提到宝信这几年，特别是上市以来形成了265项软件著作权，专利累计受理156项，授权33项等等，应该说我们这几年取得了比较好的技术成果。技术成果方面也是我们技术创新的重要方面，成果怎么评价？宝信形成了技术创新的手册，有一个非常好的技术创新评价奖励机制。我们设计的产品应用到新的行业中就是开拓性应用，我们的产品用了之后效益怎么提高，现在的产品要提高解决方案的核心能力。对若干种不同产品的应用都有奖励方式，后面会讲到技术创新体系，我们为了技术创新建立了一套IT系统，来支撑技术创新的活动。前面讲到公司投入和部门投入，都是在技术部门统计，为投入和计算创造了非常好的条件。（18: 06） |
|
| 陈在根：最后，简要介绍一下宝信在技术创新的活动和未来发展的目标。宝信一直致力于工程产品三个产业的打造，未来形成四三三的结构，40%来自于工程项目，30%来自于产品，30%来自于服务。现在目前宝信是一个做项目的公司，所以工程比例偏高，未来希望成为四三三结构，这样结构非常稳定。我们的服务达到30%，一定要得益于商业模式的创新，这几年一直致力于三大产业链结构的优化。未来定的目标到2015年宝信软件实现销售收入超过60亿，打造成具有行业影响力和品牌价值的中国IT服务业领先标杆企业，成为国内三个竞争力的一流供应商。这是我们未来的目标，我们一直认为创新的公司是非常难的事情，只是说我们前几年在技术创新体系方面做了一些工作，形成了一些初步的方法论。最近一段时间经常借用一句话，是哈佛商学院教授的话“一个企业的持续成功来自于对正确事情持续的进步”这句话非常使用于指导企业技术创新活动。中国仍然处在社会转型期，这是非常浮躁的企业，对于一个要做研发的但是来说是非常难的事情，我们前期做了一些实践活动，希望未来跟在座的各位专家、各位企业界朋友多探讨技术创新怎么做、商业管理模式怎么做，前面几位专家提到这是复杂的系统工程，只要我们坚持，要一把手重视，坚持做正确的事情，我们一定会成功。（18: 06） |
|
| 曹煊一：谢谢陈总的精彩发言。非常感谢陈总将宝信在自主研发道路上的经验跟大家分享，期待宝信能实现目标，再创辉煌的业绩。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。今天，我们相约在美丽的惠州，与大家一同分享中国企业自主创新的辉煌，分享企业创新的经验与体会。在此，向出席本次会议的各位嘉宾表示衷心的感谢，感谢各位来到活动的现场，谢谢你们。当然，我也希望大家一如既往的关注自主创新，关注中国企业的发展，关注中国企业评价协会。本次会议到此结束，谢谢大家，我们明年再聚。再见。（18: 07） |
|
